普西桥项目经理部在分局领导的关心下和悉心指导下,在项目班子成员的正确领导下,在全体项目职工的的大力支持和积极配合下,贯彻以人为本的指导思想,强化服务,改变发展方式,转变群众观念,不断改进工作作风和自觉...
项目经理部二○○六上半年安全工作总结项目部于1月2日进场以来在集团公司的领导下,贯彻落实、集团公司制定的有关安全生产的文件精神,切实做好各项安全工作。无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生...
132012年上半年项目经理部节能2012年上半年节能减排工作总结;2012年上半年,我项目部节能减排工作在集团公司;一、领导重视,措施得力,职责明确;项目部领导班子高度重视今年的节能减排工作,为防止...
项目工程部经理的岗位规章制度1、认真学习贯彻执行和上级领导有关建筑行业的法律、法规,坚决贯彻执行公司制定的质量、安全、文明施工管理制度及其他管理制度。2、做好安全生产的管理工作,总结交流推广先进经验。...
集团公司:自年月开工,到现在已经个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的.,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部...
为了给山区人民修一条快速通道,一群筑路人来到了黄山腹地,精心建造着这条引领当地通往富裕、通往幸福美好生活的康庄大道。一年多过去了,路在这群坚毅朴实的筑路人脚下一米一米的延伸。而一公司项目部就是这群执著...
现任五公司经理部项目经理一职,技术职称工程师,目前主要负责经理部施工生产等工作。他是一个不善言辞的人,如果要用一句话来形容他的个性的话,那就是讷于言而敏于行,这是他多年从事技术工作所养成的习惯。即使是...
,男,35岁工程师,现任区市政建设工程总公司一公司副经理兼一项目部项目经理。经常说的一句话就是:一个人,特别是一个干部,应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作,干一行爱一行,而且干就要干的最好。责任感是最...
项目部项目经理述职报告各位领导,大家好!时光荏苒,2012年已悄然逝去,回顾自己过去的一年,内心不禁感慨万千,本人自2012年3月任机场高架桥项目部项目经理以来,在公司的正确领导下,在项目班子成员的积...
高速项目经理部生产副经理2016年述职报告尊敬的公司领导:2016年我担任高速l3标项目经理部生产副经理职务,一年来我认真履行自己的各项职责,突出施工生产组织管理、施工协调,抓好项目部管理工作,较好的...
2010年以来,项目部始终围绕公司和项目部安全质量管理目标,认真贯彻上级有关安全质量工作的文件精神,健全完善各项管理制度,落实安全质量管理职责,将各部门的相关管理制度及措施纳入到管理体系和岗位规范中,...
2011年自控行业项目部经理工作总结及2012工作计划2011过去啦,回首2011充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。2011年2月21日正式调到化工有限公司项目部...
20年度项目经理部工作总结暨20年度主要工作思路提要:欠缺和遗憾。一路走来再回首,难免欠缺和遗憾。客观面对这些欠缺和遗憾,正可以促使我们改进工作机制,提高工作质量。欠缺不足之处主要表现在两个方面来源自...
我于2009年9月14日进入集团置业公司,并于9月23日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不...
项目部经理二零零九年度工作总结报告2009年2月份经过激烈残酷的竞争,我被聘为公司的项目部经理,进入公司以来,本人严格遵守公司及项目部的各项规章制度。2月至9月份期间在公司人才公寓项目部担任副经理,1...
08年度我西临快速干道f标段项目经理部以“安全第一,预防为主,综合治理。”的安全生产方针为指导,贯彻司的各项安全生产规章制度,落实各项安全生产目标责任,各种措施并举,大力开创安全生产工作新局面。现...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有依据、统一认识,才能切实有效地开展工作:1)、正确认识t...
2011年公司项目部经理个人工作总结,2011年即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进取,扎实工作,促进项目部各项工作更上一层楼。一、一年来工...
2011过去啦,回首2011充满希望的一年,是充满挑战的一年,是艰苦奋斗的一年,是总结和收获的一年。2011年2月21日正式调到化工有限公司项目部,此时办公楼和生产车间建筑主体基本完工,部份设备到达现...
年是我到我们高等级公路建设总公司工作的第一年,我虽然刚进入公司半年,对公司的管理体制以及职责要求还不是很了解,但是半年的工作过程中,我深深体会到了公司管理体制发挥的作用以及对我个人的帮助,现我将我这半...
公路工程局高速公路合同段项目经理部工作总结:永武路地处山区,地形复杂,施工难度大,路基、桥梁、隧道并举。自12月份进场至现在两年来,在公司领导的关怀及各科室的支持下,我项目全体员工同心协力,克服了施工...
在2011年的施工生产工作中,办公室作为项目经理部的综合管理部门,在项目部领导的关怀下,在项目部分管领导的具体指导下,紧密围绕经理部2011年施工生产任务以及综合办公室日常工作动态,以服务为导向,认真...
加快重点工程建设叩开西部开发之门――记渠首工程项目经理部渠首加坝加闸工程是我省“九五”期间的重点水利工程项目。该工程分为两个标段施工,第一标为0、ⅰ、ⅱ、ⅵ、ⅶ、ⅷ坝段615m高程以下土建工程施工,第...
工作总结范文个人总结范文个人工作总结范文个人工作总结我于2012年9月14日进入集团置业公司,并于9月23日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司...
工作总结范文年度工作总结年终工作总结年工作总结年度工作总结范文年终工作总结范文年工作总结范文,2012年即将过去,我们一起回顾过去,发扬成绩,总结经验,吸取过去存在不足的教训;我们一起展望未来,不断进...
按公司规定组建了四部一室。主要承建的施工任务为:污水处理区的构筑物和建筑物土建工程、给排水管道工程、绿化、配套预埋管线、室内外消防工程、室内外照明工程及厂区道路等工程的施工、安装及交付使用。建点以来,...
技术质量部年度工作总结2012年,我们技术质量部继续恪守公司履约守信,追求完美,为用户提供期望的工程和服务的质量方针,兢兢业业、踏实苦干,为宁波项目经理部的稳步发展贡献了全部的力量。这一年,我们先后攻...
精彩导读:一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是对新知识、新规范的熟悉程度不够,编制的方案不够完善,安全台账更新不及时。工作不够积极主动,方法没有创新。现场不能及时发现问题自201...
1、首先理顺质量管理的思路,有目标、有根据、同一熟悉,才能切实有效地展开工作:1)、正确熟悉打造无以伦比的精品工程的质量目标。2)、项目质量管理的根据是工程承包合同、设计文件、施工图纸、及有关部分颁布...
我于2009年9月14日进入集团置业公司,并于9月23日进驻百货大楼项目工地担任项目经理,至今已三个月有余。在这3个月的工作中,项目部在集团置业公司的大力支持、指导下,克服了诸多困难,走到今天,极为不...