建设公司项目经理专业技术工作总结(项目现场管理工作)本人,于2003年7月毕业于建设职业技术学院机械化施工专业;2007年1月毕业于建设职业技术学院房屋建筑工程专业;2009年7月毕业于重庆大学工程造...
我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成与工程公司签订的各项经济责任指标,同时在施工过程中通过项目成本管理手段降低工程成本,获得好的经济效益,为此,我项目部做了以...
2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度...
时光荏苒,年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作,一...
推荐阅读:做好工程服务和内勤服务工作。我单位在外施工人员多,平均在外施工将近200人,每天都有借款,无论平时还是节假日,只要工作急需资金,我都及时到银行打款,有时一天要两三次,保证了施工的顺利进行。另...
推荐阅读:我单位在外施工人员多,平均在外施工将近200人,每天都有借款,无论平时还是节假日,只要工作急需资金,我都及时到银行打款,有时一天要两三次,保证了施工的顺利进行。另外,做好在外施工队伍的后勤生...
时光荏苒,年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习...
一、加强理论学习,不断增强理论水平和思想道德素质我始终把加强思想和业务学习放在自身建设的首位。我重点是学习理论知识、业务知识,把学习当作提高素质、办事能力、领导水平的需要和要求,同时向经验丰富的老学,...
物资管理办主任在2014年度物资工作会议上讲话这次物资工作会议的主要任务是,贯彻落实大会及各级经济工作会议精神,总结2013年的物资工作,分析系统面临的形势,安排部署2014年的工作任务,动员系统广大...
认真履行管理职责不断提高管理水平物资供应公司加强物资消耗管理工作侧记为了应对严峻的经济形势,物资供应公司认真履行集团赋予的物资消耗管理职责,在抓好矿用物资采购供应工作的同时,高度重视,狠抓落实,采取得...
推荐阅读:高空作业的所有安全注意事项我们都知道,都了然于心。开工时,也都用书面形式给施工工人作了交底,但那都是形式。我们要做的,更应该是每天去不断检查,不断提醒。特别是在几个的施工环节比如檩条的安装,...
公路公司现场施工管理员四年述职报告公路公司现场施工管理员四年述职报告述职人:我于2001年元月取得技术员任职资格,同年被单位聘用为技术员,至今已4年。这4年的工作简历如下:2001年元月2001年12...
各位领导、一年来,受公司委托,负责喜河水电站工程的现场管理工作。在公司的正确领导下,围绕工程现场安全、质量、进度、协调、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。一、安全工作03年年初,成立了工...
根据施工现场以及结合本人实际情况,决定申请施工现场管理人员一职。如果能够担任此项工作,会结合实际现场情况并且严格按照精装修、装饰相关要求以及标准入手,要求做到质量事故、安全事故零容忍从施工、安全、质量...
2013年酒吧夜场现场管理年终述职报告我于2001年参加夜场工作,至今将近九年的夜场工龄及经验,蓦然回首,感慨万千。九年来,我在不同酒吧的各级高层领导的亲切关怀和培养下成长迅速,思想方面臻成熟,营销水...
工程项目进入实施阶段,如何搞好现场的管理至关。根据近年自己的工程项目管理经历,有以下环节需要引起大家的高度重视。赘述以馈读者。一、制定和落实工地例会和人员管理制度1、会议时间和参加人员:工地现场例会一...
各位领导、根据会议安排,我就县实施土地开发整理项目工作,向会议作以简要汇报,不妥之处,请批评指正。土地开发整理项目管理的中心环节是项目的实施管理,加强项目实施管理是确保项目成功的关键。去年以来,我县实...
文章标题:隧道集团强化现场管理构建和谐项目经验交流发言各位领导、各位同仁:大家好!非常感谢市安全质量监督站为我们隧道集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会!我们隧道集团能够进入市基建市场,为市...
文章标题:在强化现场管理构建和谐项目经验的交流发言各位领导、各位同仁:大家好!非常感谢市安全质量监督站为我们集团提供了这样一个与各兄弟单位学习交流的好机会!我们集团能够进入市基建市场,为市的经济发展做...
奥林国际公寓二期工程施工现场保安管理方案基本情况:奥林国际公寓二期工程施工现场正处于初级阶段,打桩工程已经结束,已进入基础施工阶段。施工现场已布置围墙,但部分围墙下方存在空隙,外来人员、拾荒者、偷盗分...
石化公司工程项目管理处现场代表工作总结新的一年刚刚开始,大学毕业后到中石化惠通油料有限公司工程项目管理处工作已有1个月的时间,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进...
尊敬的领导:本人进入我公司参加项目现场管理工作已近三个月的时间,在这段时间里,我遵守公司规章管理制度,在公司部门领导的领导下工作认真主动,已经掌握我们的工作流程,能认真完成领导交给的任务,注重与同事们...
建设施工现场管理是建筑施工企业对某项具体施工项目施工全过程的管理,其目的是有效地完成施工项目的合同承包目标,使企业取得相应的经济效益。施工项目现场管理的重点主要分安全管理、质量管理、进度管理、成本管理...
个人工作年终总结转眼之间2013年即将过去,新的一年就在眼前。回顾这半年的工作,根据自身工作的实际情况,对自己的工作做出分析总结;以便自己在今后的工作中扬长避短,提高工作效率。从今年3月份来到实习,我...
工程现场项目管理的工作流程1、除设计院正式出的施工图纸外,在施工中发现图纸不详细或必须变更的情况,由建设方总工向设计院发出通知,设计院具体设计人员到场与现场建设方工程师、工程部经理、总工程师、施工单位...
物资管理工作述职汇报时光荏苒,2014年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作,一年...
各位领导、同事们:大家好!我的发言分三个部分,一是学习心得、二是2005年项管部工作总结、三是2006年项管部工作规划。第一部分、学习心得我于2月28日回公司参加2006年工作会,工作会开完后,公司领...
内容摘要:尊敬的各位领导、同事们:回首流火的七月,我带着一颗火热的心和青春创业的激情,来到了沈北新区综合服务中心,幸运地成为服务二局项目管理科的一名工作人员尊敬的各位领导、同事们:回首流火的七月,我带...
本人自担任项目办主任以来,严于律己,严格管理,深入贯彻,围绕交通厅和交通局“十一五”交通规划和年度工作部署,以身作则,自觉加强理论学习,深入持久地开展警示教育工作,带领项目办成员勤政务实,努力完成了上...
>本人自担任项目办主任以来,严于律己,严格管理,深入贯彻,围绕交通厅和交通局“十一五”交通规划和年度工作部署,以身作则,自觉加强理论学习,深入持久地开展警示教育工作,带领项目办成员勤政务实,努力完成了...