酒店pa工作总结2010年根据大厦细节管理“查、摆、建”活动方案,为扎实有效地推进“管理创新年”活动的深入开展,结合本部门的实际情况,做了以下工作。一、基本情况按照大厦的统一要求,召开会议,传达精神,...
pa部“三基”工作方案石油大厦装修改造之后,将面临新的契机与挑战,石油大厦自身的完善显的由为,新的形式对我们的基层工作提出了更高的要求,我们充分认识到“三基”工作的性,不断的提高“三基”工作水平。为此...
2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年,也是科学发展之年,确保今年的经营管理工作开好局,起好步,对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给大厦的经营指标是实现收支平。大厦的经营形势不容乐观...
酒店(宾馆)pa部经营指标完成情况分析及年工作计划2006年是集团公司“十一五”计划的开局之年,也是科学发展之年,确保今年的经营治理工作开好局,起好步,对实现“十一五”目标至关。今年集团公司下达我们给...
酒店pa工作计划一、办事优先pb部的办事工作具有两重性子,对客及对酒店内部均有其的办事职务和责任,对客而言pb部是一个直接面客的部门,人客在步入酒店的范围后所接触到的地区范围与物品的清洁调养工作全由p...
酒店pa部经理事迹人生的轨迹就是不断学习新知识、新技能,不断进取,实现自我价值的过程。只有坚定不移地坚持自己的信念,坚持不懈地努力奋斗,才有希望达到光光辉的顶点。pa部经理张雪冰就是一个用自己无怨无悔...
人生的轨迹就是不断学习新知识、新技能,不断进取,实现自我价值的过程。只有坚定不移地坚持自己的信念,坚持不懈地努力奋斗,才有希望达到光光辉的顶点。pa部经理张雪冰就是一个用自己无怨无悔的追求、凭借一双双...
人生的轨迹就是不断学习新知识、新技能,不断进取,实现自我价值的过程。只有坚定不移地坚持自己的信念,坚持不懈地努力奋斗,才有希望达到光光辉的顶点。pa部经理张雪冰就是一个用自己无怨无悔的追求、凭借一双双...
尊敬的各位领导、:大家上午好!2005年经大厦领导班子讨论,决定由我出任石油大厦pa部经理,主管大厦内所有公共区域及地毯、理石的清洁保养工作。一年来,在大厦领导班子的正确领导下,在各兄弟部门的大力支持...
酒店管理人员半年工作总结年又走过了半年多,如今已经是7月底,这半年多来,我作为一名管理者,作为一名部门员工利益的代言人,作为一名部门政策的贯彻者与执行者,同时作为一名酒店的员工与领导的下属,我有责任也...
2010年的上半年已经过去了,pa的整体工作在领导和许主管的指导下,有条不紊的展开,各项工作要求和棉仓的台帐管理制度都顺利的建立.。在日常的工作中领导对我们的工作严格规范的要求,必然在工作中直截了当指...
大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾年年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也...
大酒店从4月16日正式开业以来,走过了八个多月不平凡的创业历程。回顾年,酒店全体员工克服了刚刚起步,经验不足等方方面面的困难,经历了各种大型会议和vip客人的接待工作的考验,逐渐由创业走上了成熟,也取...
2012年上半年,工程部在酒店各级领导的关心指导下、在酒店各部门的协助下、在工程部全体员工的勤勉努力下,较好的完成了酒店设施设备的定期保养及日常维护维修工作,确保了酒店水、电、空调的正常供给,确保了酒...
根据中油集团公司、吉油集团公司、石油大厦关于“hse基础年”活动方案,及本部门实际情况,深入贯彻中油集团公司“三会”精神,按照“三个贴近”要求,努力加强pa部的安全建设,健全完善安全生产责任制度和监管...
营销半年工作总结营销部上半年完成销售额281万元,超额完成总经理下达的指标41万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就半年来的营销工作总结如下:一、通过对...
春去秋来,四季轮回,公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导...
一培训方面1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。2.集团明查应知应会知识的培训和考核,...
酒店销售半年工作总结营销部上半年完成销售额281万元,超额完成总经理下达的指标41万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就半年来的营销工作总结如下:一、通...
2011年酒店安保部上半年工作总结(半年述职报告)各位领导,各位同仁:大家好!回顾上半年的工作,在酒店领导的支持及各部门的配合下,安保部加强安全防范管理,完善各种规章制度,严格落实消防“四个能力”提高...
时间飞逝,转眼间加入公司已经半年过去了,在这半年里,随着新鲜的血液注入,公司的人气越来越旺,生意火爆,人员团队规模也越发的强大了起来,作为的一员,我现在感到无比的荣幸与自豪,觉得当初自己加入这么一家可...
酒店管理人员半年工作总结2011年又走过了半年多,如今已经是7月底,这半年多来,我作为一名管理者,作为一名部门员工利益的代言人,作为一名部门政策的贯彻者与执行者,同时作为一名酒店的员工与领导的下属,我...
酒店管理人员半年工作总结2011年又走过了半年多,如今已经是7月底,这半年多来,我作为一名管理者,作为一名部门员工利益的代言人,作为一名部门政策的贯彻者与执行者,同时作为一名酒店的员工与领导的下属,我...
营销半年工作总结营销部上半年完成销售额281万元,超额完成总经理下达的指标41万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就半年来的营销工作总结如下:.10ro...
酒店销售半年工作总结酒店营销半年工作总结营销部上半年完成销售额281万元,超额完成总经理下达的指标41万元,这与总经理的正确领导,全体同仁的热情支持、客户的爱戴和自身的努力是分不开的。现就半年来的营销...
8客房岗上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作,在取得了一定的进步同时也存在着一些不足:亮点之处一培训方面1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织...
酒店部门经理个人半年工作总结转眼间时间过得真快,2012年的上半年过去。很感谢公司能够给我这个晋升的平台,从一名基层员工到一名领班到一名部长。以下是我2012年的上半年工作总结:1、坚持每月写工作计划...
客房岗上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作,在取得了一定的进步同时也存在着一些不足:亮点之处一培训方面1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织员...
一培训方面1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提升了员工的素质和专业度。2.集团明查应知应会知识的培训和考核,...
8客房岗上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作,在取得了一定的进步同时也存在着一些不足:亮点之处一培训方面1.每月完成两个sop流程的学习和考核,岗位统一组织...