车间安全生产工作总结及2010年车间安全生产工作计划2009年,在车间各级的关心和支持下,在和谐的工作环境中,在全体工友的共同努力下,完成了2009年度车间安全生产任务。现将一年来的工作情况做简短总结...
1.目的:制订本标准的目的是为了加强生产车间的生产工序控制点的管理,确保产品质量。2.范围:本标准适用于生产车间。3.责任:车间、生产管理部和质量管理部对本标准实施负责。4.内容:4.1.对药品生产过...
为了进一步提高车间工作效率,提高车间平均生产量、及质量控制,综合本厂具体情况,特制定本生产管理方案。1、加强组织纪律,提高员工自觉性、自律性和上进心。进一步要求员工严格尊守工厂及各车间部门的各项规章制...
有限公司页次1/4标准书核准版序a5s作业标准审核文件编号制订发行日期201289制订单位项次项目作业内容频率责任人工具管制点1定位1、整理、整顿摆放不合格的物品。每日上班前下班后各一次各组长扫把、拖...
车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理规定》,切实加强我车间2006年安全生产工作,根据《兴国县安全生产一票否决制度考核办法》,特制定本实施方案。一...
“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案“车间质量管理月安全生产目标管理实施方案”实施方案文章简介:车间质量管理月安全生产工作目标管理实施方案为了贯彻落实《安全生产法》、《博莱特安全生产管理...
负控客服班班组标准化创建及5s管理活动计划为认真贯彻落实公司《班组5s管理工作实施意见》进一步加强班组的规范化管理,营造文明、整洁、有序的工作环境,培育员工积极向上、勤恳负责、严谨踏实的工作作风,经中...
第一部分:现状分析公司自2012年6月份开展(整理、整顿、清扫、清洁、素养)5s现场管理以来,生产现场发生了巨大变化。但是,5s现场管理工作与其他兄弟企业相比,还有很多不足,还处于初级阶段,标识、目视...
2014年度5s推行现场管理目标及工作计划提要:各部门现场持续开展整理、整顿、清扫、清洁工作,不断提高员工素养,自觉遵章守纪(工艺、安全和劳动纪律),扭转“习惯性违章”,创造整洁有序的工作环境,养成良...
第一部分:现状分析公司自2012年6月份开展(整理、整顿、清扫、清洁、素养)5s现场管理以来,生产现场发生了巨大变化。但是,5s现场管理工作与其他兄弟企业相比,还有很多不足,还处于初级阶段,标识、目视...
2011安全生产管理工作总结暨2012安全生产管;在普陀区安监局关心指导下,厂部主管及分管领导的正;2011安全生产管理工作总结暨2012安全生产管理工作计划在普陀区安监局关心指导下,厂部主管及分管领...
生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间,违者罚款10元。2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况...
一、现场纪律制度1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公...
第一条规范化管理概念我们所称的规范化管理,是指根据本公司的章程的业务发展需要,合理地制定公司的组织规程和基本制度以及各类管理事务的作业流程(包括各类报表、图表、公司的ci规范等等),以形成统一、规范和...
第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车...
为保证产品质量和生产的合理有序进行,根据公司gmp文件规定及洁净区的实际情况,确保洁净区生产现场符合要求,制定如下管理及处罚规定:1、进入洁净区人员每天上岗前按照《人员进出洁净区及更衣操作规程》进行正...
2010年矿车间生产管理办法为进一步加强车间生产安全管理,规范现有生产经营秩序,更好地完成矿下达给矿车间的各项任务指标,现结合矿车间生产实际,特制定本车间生产管理办法。一、管理标准(一)窑前系统1、加...
生产管理工作总结20年已接近年终,厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出厂在公司及厂经营班子的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯...
车间安全生产工作总结一、以人为本、强化教育、增强员工的安全公司领导班子把提高员工的安全,控制员工的安全行为作为安全管理的重点,列入了议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的...
2012年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢的一路扶持,要感谢我的搭挡女士,要感谢全体同事的通力配合,只因有了你们,我...
车间生产与管理个人工作总结2013年即将成为过去,新的一年将要来临。回首瞻顾,来到巨川已有一年零四个月的光阴了。在这过去的时光里,有快乐也有辛酸。下面介绍一下2013年我的工作。一。工作内容在我刚进入...
化工厂车间生产管理总结化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树...
保洁员管理细则一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保洁作业...
2014年的车间管理工作,让我深深体会到车间生产管理的基本职责就是搞好生产安排服务,适应生产。在洪总同公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最的是摆正自己的位置,清...
生产管理:如何履行好车间班组长职责生产管理:如何履行好车间班组长职责车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动...
车间生产管理工作总结车间生产管理工作总结节约(saving)节约为荣浪费为耻定义:减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素目的:养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费教育实施要领:能用的东西尽可能...
年于我是不平凡的一年。今年三月,承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,要感谢的一路扶持,要感谢我的搭挡女士,要感谢全体同事的通力配合,只因有了你们,我才能在这...
一、指导思想与目的为扎实做好工段(班)的安全生产、安全防火、治安保卫工作,增强安全(防火)、治安工作的法制观念和责任,确保工段(班)员工的人身和公司财产的安全,促进全年生产任务的顺利完成,实现全年安全...
本人,年月出生,年月毕业于学校专业,文化,年月参加工作,在公司染整车间从事生产技术管理和产品开发工作,拥有助理工程师职称。自参加工作以来,在公司的正确领导下,我在本职工作岗位上,尽职尽责,扎实工作,积...
我的“5s”感受―对“5s”管理的心得体会“每个人所作的工作,都是由一件一件的小事构成的所有的成功者,他们与我们都做着同样简单的小事,唯一的区别就是,他们从不认为他们所做的事是简单的事”。这是《没有任...