节约(saving)节约为荣浪费为耻定义:减少企业的人力、成本、空间、库存、物料消耗因素目的:养成降低成本习惯加强作业人员减少浪费教育实施要领:能用的东西尽可能利用以自己就是主人的心态对待企业的资源切...
为了促进企业的发展,培养员工综合素质,树立公司良好的形象,确保产品质量,严肃厂纪厂规,确保产品车间正常运作,特制定本管理制度:1.职工应按时上班,迟到或早退一次记警告一次。旷工一次扣除三天工资并记小过...
保洁员管理细则一、保洁范围办公楼的所有区域(公共区域、办公楼、办公区域、宿舍)的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。二、保洁时间早上07:00~11:00下午13:30~16:30三、保洁作业...
16s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获;我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态...
6s车间2013年工作总结及2014年计划匆匆间,我们告别成绩斐然的2013,迎来了充满希望的2014。过去的一年,我们有付出也有收获我们有欢笑也有泪水。入职以来我在新的工作中得到了一些体会,心态在...
6s工作总结2013年5月10日在总经理安排下副总的带领下,我厂组织人员到集团学习6s管理。回厂后成立专门的6s推进小组,来开展此项工作,并决定在化二车间和造气进行试点。我车间被公司做为试点,从干部到...
我车间金工班主要担负电源事业部发电机组生产过程中的所有钻、车、铣加工任务。班组现有员工8名,其中1人,工程师1人,技师3人。2007年中,金工班在班长王远东的带领下,紧紧围绕分厂的各项工作,强化班组建...
2008年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指标完成情怳:110月份完成...
包装车间2008年工作总结2008年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指...
油漆包装车间2010年上半年工作总结新的一年,新的契机。2010年对油漆包装车间来说是不平凡的一年,今年3月份按公司要求,油包车间独立核算。在新的环境下,我们克服管理困难、人员紧张等诸多不利因素,在厂...
2010年上半年包装车间生产个人工作总结2010年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、2009年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造手紧张的被动...
2010年下半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、2009年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车...
上半年包装车间生产个人工作总结上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:、0年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员...
车间包装线工个人总结范文在过去的一年中,在领导的指导以及师傅们的帮助下,使我对包装的理论知识和操作有了更新更深刻的认识,做到了理论与实际的的更紧密结合,工作能力有了一定的提高,受益匪浅。在不断提高自己...
2012年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指标完成情怳:110月份完成...
刚入厂,首先让我们了解药厂厂区布局,车间布局,熟悉相关原则,给我们介绍各个车间生产的药品和车间。然后就是各个部门管理人员给我们讲解车间工艺,安全,消防知识和企业文化,让我们熟悉了药品生产工艺流程(从原...
提供一篇个人工作总结范文,作为参考!2012年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、2012年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造手紧张的被动局面...
2010年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1、2009年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车...
2012年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。主要经济指标及任务指标完成情怳:110月份完成...
192012上半年包装车间生产个人工作总2012上半年包装车间生产个人工作总结;2012年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我;1、2012年年尾,受人员流动因素的影响,车间员;2、针对包装车间生产...
一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、...
一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、...
包装车间工人年底工作总结2013年即将过去,就要迎来充满希望的2014年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的...
net一、熟练掌握岗位业务对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么...
进入任一您感兴趣的问题查看,点选其满意答案处的4个评价按钮之一,即可完成对该满意答案的评价。。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,...
年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:1年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓...
摘要:以潞安王庄煤矿所实施的6管理为例,介绍了王庄煤矿在安全文化建设中的主要做法,论述了规范员工在准时、清洁、整理、标准、安全、素养等方面的实践成效。关键词:煤矿管理;6s管理;安全管理;企业文化;...
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
一、包装物按成品结算的情况当供应商提供的包装材料到货时,由库房会同相关部门验收入库,给送货人员打收条,证明货物收到。月末包装物保管按照车间罐装出来的产成品来作为包装物入库的依据,包装物出库也按照生产出...
包装印刷公司车间主任述职报告时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,2011年年已划上了圆满的句号,回顾2011年年度的整体工作,收获与不足并存,但收获很多;经验与教训同在,但经验不少;下面就根据一年来的总体...