负控客服班班组标准化创建及5s管理活动计划为认真贯彻落实公司《班组5s管理工作实施意见》进一步加强班组的规范化管理,营造文明、整洁、有序的工作环境,培育员工积极向上、勤恳负责、严谨踏实的工作作风,经中...
机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、产业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。年生产呈...
一年来,车站售票房在段、站各级领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。一、加强和业务学习,不断进步售票员综合...
时光如梭,2011年很快就要过往了,通过一年的努力,我们班组在公司及车间的正确带领下,出色地完成了生产任务,在安2010年高三语文教师工作总结全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指...
最新的检修班组年终工作总结班组看看关于检修班组年终工作总结的文章,经典范文网希望这篇检修班组年终工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。时光荏苒,年度转瞬之间又到了岁末。回顾过往一年...
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
蜂人院——学习提高月;引语;由于在新班组成立的第一个月里大家的齐心协力并且顺;目录;“实战”演练篇;发现问题篇班组学习篇班风美化篇;实战演练—重大故障;为了出色的完成重大故障演练,我们班组进行了较长时...
班组是企业的细胞,是企业治理的最小单位,班组安全治理和质量控制的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的治理,是将班组工作落到实处的具体体现,也是搞好企业生产的关键所在...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
龙山煤矿掘进队按照矿统一安排部署与要求,在2012年12月15日的区队安全活动会上组织学习了鑫龙公司总经理王建常在参加大众煤矿采煤队班前会时讲话,学习以后又结合自己的安全自己保,班组安全班组安的主题进...
随着现代企业制度的建立和发展,现代企业管理理念也显得越来越,其中三基工作和5s理念就是其中的现代企业管理理念。基础不牢,地动山摇。夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事,只有将基础性的工作抓好,...
随着现代企业制度的建立和发展,现代企业管理理念也显得越来越,其中“三基工作”和“5s理念”就是其中的现代企业管理理念。“基础不牢,地动山摇。”夯实企业基础性工作事关企业未来发展全局的大事,只有将基础性...
班组,作为企业最基层的行政组织,是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班...
开展“员工队伍状况”的调研活动,其出发点和落脚点应放在什么地方呢?应放在班组如何不断地适应新形式,不断地提升自身的战斗力上。班组是企业内部直接从事生产、经营活动的最基层的单位,是企业两个文明建设的前沿...
一、抓龙头,班组建设的核心在班长“火车跑得快全靠车头带”,班长是最基层也是最直接的管理者,班长的素质决定了班组的管理水平和工作成效,也关系到领导决策的贯彻及管理效果,同时也影响到整个班组的整体素质。班...
加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法和实际做法:1、爱岗...
班组,作为企业最基层的行政组织,是企业的细胞,是企业一切工作的落脚点,班级生产和管理的好坏,直接关系到企业各项工作目标的圆满实现,是关系到企业生存和发展的基础性问题。切实加强班组的各项管理工作,提高班...
今天我发言的题目是:加强班组建设,增强凝聚力,提高班组安全水平。换流站的运行工作日趋繁重和复杂,运行人员的压力也越来越大,对班组建设也提出了新的要求。下面我就运行一值是如何开展班组建设的,谈谈我的看法...
去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着“统筹兼顾、分步推进”的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定效果,受到集团公司、上级...
200年,在集团有限公司和能源有限公司的正确领导下,公司紧紧围绕集团公司年初对5s现场管理工作的要求,求真务实,认真贯彻落实集团公司会议精神,以实现5s现场管理活动“巩固成果、强化考核、提高水平”为方...
某5s合金公司管理工作总结去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着统筹兼顾、分步推进的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定...
去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着统筹兼顾、分步推进的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定效果,受到集团公司、上级领...
电气班组全体人员首先感谢上级各部门领导、同事们在这一年中对我电气班组的支持和帮助,感谢各级领导对我电气班组工作的肯定。在公司、分场各级领导的正确领导及全体电气班组人员的共同努力下,克服了设备老化、缺陷...
门机一班全体职员首先感谢公司工会领导、同事们在这一年中对我班组的支持和帮助,感谢各级领导对我门机班组工作的肯定。在公司、机械队领导的正确治理及全体班组职员的共同努力下,克服了生产繁忙及设备老化、职员思...
班组建设是企业治理的基础,是治理链条中的实施终端。班组执行力的强弱,直接关系到生产能否安全稳定,效益能否不断提升,核心竞争力能否持续增强。近多年来始终坚持开展“青年文明号”创建等活动。随着市场经济体制...
随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期,建立、推进安全文化建设成为了安全生产管理新的制高点。班组的安全活动,是企业一直沿用的安全生产管理的组成部分,在长期的实施运作中,这一载体已经渐渐的呈现...
【摘要】小编为你提供演讲稿范文2013年安全生产演讲稿:班组活动应走出班组,大家可以结合自身的实际情况写出演讲稿。随着供电企业进入由科学管理向文化管理转型的过渡期,建立、推进安全文化建设成为了安全生产...
下载:715s管理推行第4阶段工作总结.doc5s管理推行第四阶段工作总结一、第四阶段实施内容回顾:1、加强员工的自律让每一个员工都能主动的接受并认可5s制度;2、电商与外贸部5s小组合并,并作出小组...
在公司复产的第一年中,我作业区为进一步巩固5s现有成果,让5s管理与生产、安全、设备、技术、人事等管理有机的结合,夯实5s工作管理基础,为作业区的生产顺行、降低生产成本,提高产品质量做铺垫,主要做了以...
去年以来,我公司按照集团公司的统一安排、部署,积极推进5s管理,本着“统筹兼顾、分步推进”的原则,在确保生产、扩建、技改和其它各项工作顺利进展的基础上,5s现场管理也取得了一定效果,受到集团公司、上级...