军需物资采购中心采购员上半年工作总结又一年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会,更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心,感谢命运,让我认识,花开花落我一样会珍惜...
物资采购业务工作总结年,在上级业务部门的关心指导下,我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽,以班子建设为龙头,实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标,改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进...
今年以来,作为副站长,我和班子成员一起,在集团公司、物资供应处领导下,积极配合正职,紧紧围绕供应站为搞好物资供应的中心工作,从服务于、优质服务于客户出发,不断端正工作态度、提高服务、强化建设,主要抓了...
铁路物资供应优秀先进事迹材料记优秀他,瘦瘦的,矮矮的,说起话来滔滔不绝,好象什么事都懂,大家都叫他百事通。他叫,今年36岁,先后参加了兰新线、南疆线、内昆线、渝怀线、襄渝二线铁路的物资供应工作,现担任...
高速公路大垅段的扩建施工是我省第一条实行“四改八”的高速公路工程,属于既有线施工,工程采用了多项最新的设计理念,科技含量高,被誉为我省高速公路扩建工程的试验段。面对如此高要求的工程项目,物资供应稍微有...
面对社会上一些“小混混”的频频谩骂,他镇定自若;面对不法分子的威胁恐吓,他坚持原则;面对供应商的请吃送礼,他断然拒绝————。料场有他忙碌的身影,遇到纠纷时有他耐心的解释。一公司新城项目部、物质部部长...
采油四厂先进集体物资管理站事迹材料2014年,物资管理站落实采油厂五比一创夯基础三提两保铸辉煌工作部署,以基础管理为抓手,以精细管理为方向,发挥主动作为的精神,扎实提升物资管理工作水平。年初下达的操作...
物资安全的守护者供应站二o一三年十二月,1997年参加工作,现任该煤矿供应站副站长,作为一个,他常怀爱岗敬业之心,热心煤矿事业,立足本职,勇于创新,大胆实践,勤于奉献,以饱满的热情出色地完成了矿领导安...
第一阶段降低职能性费用在这个阶段中,每一个人在其责任的职能范围内做好管理工作,并且直接向公司管理部门负责,并且根据其要求,竭尽全力把成本降低到尽可能低的水平。例如,在采购的时候,无论遇到什么样的条件,...
成功是人人所盼望追求者,成就感是管理大师mslow所强调需要的最高层次,各位在本公司的事业也应以此为目标,努力追求,我们也深信世界上没有人喜欢失败的,成功者往往就是能透澈了解或研究失败的原因,而避免重...
在工作中,他以知识改变思想!思想改变行动!行动决定命运为理念,刻苦的钻研焊接技能,认真求教,不断丰富自己的理论知识和实践经验,他就是唐凯。2009年在日立建机集团举行的第六届国际焊接技能竞赛中,获得第...
尊敬的各位领导,各位评委:大家好!我叫,今年岁,大专文化助理工艺师。年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂...
由于市场机制的不完善,运作不规范,导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督,就会造成在采购过程吃回扣,向供应商索要钱物,以次充好,损公肥私,贪污腐败。与其他工作相比...
各位领导、大家好!我叫,今年33岁,大专文化助理工艺师。1987年技校毕业分配进厂,现为一车间制丝班班长。进厂十八年来,我一直与烟叶、烟丝打交道,长期在制丝车间工作。常烟不断壮大,我也由当初的懵懂少年...
原材料和物资采购与定价制度编制:王鹳惟1.企业在生产过程经常性批量使用的原材料和物资,以及虽然不经常批量使用,但资金占用大的材料和物品,纳入本制度管理范围。2.原材料和物资采购应根据生产的计划需求量和...
各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要,为堵塞漏洞,减少失误,开源节流,提高经济效益,特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理,根据需要统一计划,采购,统一分...
为加强采购物资管理,降低储备资金占用额,提高企业经济效益,根据某矿司[2001]152号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》,特制定本办法。一、退货物资范围1、集团公司集中采购物资,因使用单位提报需用...
今年以来,中心认真贯彻落实正规化建设的各项规定,制定了“以物资采购改革为契机,以业务建设为中心,加强正规化管理,全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想,明确任务,周密组织,扎实推进,业务建设成...
一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合,采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力,采购职能也随之发生深远变化,单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争,以及与上游供应商及...
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的手段作用,促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现,提高各专业管理人员的制度执行力,我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开...
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...
在上级业务部门的关心指导下,我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻思想为统揽,以班子建设为龙头,实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标,改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进取,圆满完成上级赋予...
物资采购费用支出,是单位成本费用支出的主要组成部分之一。提高对物资采购合同审计的深度,采取恰当的审计方式方法,完善公司采购合同管理,是有效降低采购成本、提高经济效益的手段。(一)对采购合同实施事前、事...
为严格执行局2008年内部管理监督工作要求,进一步规范中烟系统物资采购行为,加强对物资采购工作的管理监督,按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》(国烟办〔2008〕8...
对物资采购监督管理的思考由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用,对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理,必须立足于制度建设,必须对每个环节进行控制和监督,...
2008年烟草公司物资采购专项检查实施方案为严格执行局2008年内部管理监督工作要求,进一步规范中烟系统物资采购行为,加强对物资采购工作的管理监督,按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内...
为进一步规范卷烟用物资采购,加强采购管理监督,杜绝违法、违规行为,营造良好的生产经营环境,根据《烟草专卖局关于2007年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见》(国烟办[2007]1...
各位领导战友、同仁们:大家好!不知不觉半年过去了,年初,根据站领导安排,我从采购一室调到采购二室工作,根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作,负责汇总采购二室工作完成情况,拟制采购合同草案,审查采...
文章标题:军区物资采购站工作总结2005年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点,按照“巩固成果,开拓创新,与时俱进,依法采购”的原则,本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求,努力提高供应保障...