2012年马上就要结束了,在过去的2012年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一...
在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元...
2012年马上就要结束了,在过去的2012年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一...
2006年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计...
2006年是集团公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年,也是财务审计部创新思路,规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向,以效益为中心”的行业发展思路,紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计...
2012年马上就要结束了,在过去的2012年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一...
在集团公司领导下,公司按照年初确定的各项工作目标,以市场开拓为龙头,以强化内部管理为主线,以调整结构、集中效益为手段,公司呈平稳发展的态势。截止10月底实现经营开拓量12.45亿元,签约量9.53亿元...
2012年马上就要结束了,在过去的2012年中,我们公司做的一直很好,很好的顶住了金融危机的压力,在经济最困难的一年里,我们公司还是取得了业绩不小的进步,这就尤为可贵了,所以我们公司必须要好好的总结一...
2012年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤...
关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神关于宝钢集团、申能集团、航天科技集团、神华集团财;为促进省企业集团财务公司又好又快发展,省;一、宝钢集团财务公司情况;宝钢集团成立于1978年12月,注册资本5...
一、2004年节能工作总结(一)主要指标根据新调整的煤炭工业能源消费管理规定统计,2004年集团公司总能耗40.95万吨标煤,环比下降2.79%;产值综合能耗0.62吨标准煤,环比下降32.61%;万...
范文先生网一、2009年的主要工作及取得的成绩2009年是我公司发展历史上具有意义的一年,在这一年当中,公司治理不断规范,管理改革进一步深化,产业整合效果明显,核心主营业务经营取得持续增长,...
2009年主要工作回顾夯实基础,营销服务和运营支撑能力稳步提升,集团产品和行业信息化推进初具规模1、增长平稳,集团客户稳定效应和整体贡献显著提升.目标市场保有率和信息化收入超时间进度,截止9月30日,...
2012年集团公司工作总结及计划;2012年,我司在集团公司的高度重视和全力支持下;一、主要业绩指标完成情况;半年来,赣铁物流全体员工秉承“心往一处想,劲往一;钢材贸易业务化工产品业务车辆租赁咨询服务...
年以来,港务集团有限公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“增强安全,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”为指导思想,深入落实,牢固树立安...
新的时代,新的要求,赋予工会工作新的使命。作为新时期的企业工会,应继续坚持“以经济建设为中心”,认真树立和努力实践,培养全新的工作理念,在总结以往工作经验的基础上,开拓创新,牢牢把握企业发展建设的大局...
菏泽交通集团总公司经理办公室2004年工作总结2004年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定...
2005年,在总公司及市局的统一领导下,按照“思想要解放,观念要更新,作风要转变,工作要提速”的总体要求,以“的枢纽,对内对外的窗口,领导的参谋助手”为定位,通过办公室全体的齐心协力,及各兄弟处室的大...
文章标题:集团公司2005年度安全生产工作总结2005年,集团公司在公司、行政的正确领导下,始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻落实安全生产法律法规,严格管理,扎实工作,在安全生产方面取得了...
2011年,后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤...
2010年,集团公司坚持把安全生产放在一切工作的首位,坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓,使安全生产工作呈现出平稳的运行态势,全年未发现大的安全事故,在集团质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理...
福华建筑工程有限公司、福华东沙港实业发展有限公司、福华安装装饰工程有限公司、福华基础工程有限公司、福华实业发展有限公司的领导及福华集团全体员工:大家好!在公司各级领导和职能部门的大力支持和关注下,我们...
集团办公室2011年上半年工作总结;今年上半年,集团办公室在集团的正确领导下,在;活动二十多次,其中包括集团办公会、会议、;(四)编写集团简报,及时上报市局相关部门,其中《;四、重视后勤管理工作,不断...
2011年集团公司应急管理工作总结及2012;2011年,按照的总体要求和安排,集团公;“安全生产大检查、大”的活动为主线、“预防为;生;候状况的不同,采取多种渠道收集预警性、前瞻性的情;持续到位;集...
集团总公司将2012年工作重点定位抓安全工作为主导思想,一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况,将工作目标定为:1.对工程遗留存在问题进行检查、跟踪和维修,主要是消防报警联动系统、配电...
集团公司董事会:2012年是远航汽车销售服务有限公司,按照现代企业制度,通过团队协作,本着合作众赢、全心服务的理念,希望公司与客户携手,实现扬帆远航的第一个年头。在卓越服务、快乐生活的企业文化指导下,...
一、2012年人力资源工作概述。2012年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设不断开拓人力资源视野,...
年,后勤部在集团领导下紧紧围绕节约成本、提升服务、保障运营的工作目标,对内完善管理运行,对外提升服务质量,坚持服务过程中的总结和创造,不断提升后勤部服务管理理水平,基本按集团要求完成了后勤保障的工作任...
按照集团公司的统一部署,我矿从9月1日至10月10日,集中40天的时间在全矿范围内开展了干部作风整顿。全矿204名副科级以上干部除了5名外出学习外,全部参加了整顿,并人人写出了问题及报告。这次整顿活动...
副标题:2012年集团公司工作总结2012年是哈汽实业推进改革。扩大生产,加强科学化管理的一年,也是公司逐步良性化发展的一年,公司在全年运营中,加大设施设备的更新,加工能力也大幅度提升,生产任务较为繁...