在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
“经验总结辞旧岁,绩效提高是新春。”2年设备科的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备科贯彻公司2年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针,以制造部“提高生产率、降低不...
设备管理设备安装工作总结及计划1、设备管理1.1、根据2010年4号文件《关于规范电仪工作票证记录的通知》,机动部结合生产运行和现场施工需要编制完善《sd0000pmt4000038电气工作票管理制度...
五型班组工作总结年,辅助设备维修班认真贯彻落实公司关于基层建设和创建五型班组的实施意见,结合本班特点,以安全型、节约型、学习型、和谐型、技能型班组为目标,推进标准化班组建设,取得了较好的成效。一学习型...
下载:动力车间关于2013年设备制度建议及20.doc动力车间关于2013年设备制度建议及2014年设备管理工作计划根据厂部、安全设备科部署,动力车间组织有关人员认真研读永城铝厂2013年设备管理汇编...
特种设备是指由认定的,因设备本身和外在因素的影响容易发生事故,并且一旦发生事故会造身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备。目前由认定的特种设备主要有电梯、各类起重机和厂内机动车辆等。将特种设备纳入...
设备完整性管理的基础是完整性评价,包括设备的适应性评价、故障诊断等。经过一年的努力,建立了以全员生产维修(tpm)为核心内容,以“设备管家”体系为支撑的设备完整性管理模式,形成了三位一体(岗位人员、设...
一年来,班组坚持安全第一、预防为主的方针,认真学习贯彻部长在年终总结会议上讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时,抓好班组安全管理,质量管理及现场作业控制,切实做到了班组安全生产有序可控。同时不断强化了...
1、目的为使管理部门、基层班组安全日活动更有实效,真正达到干部员工自我教育、自我管理的目的,使班组安全活动日制度化,特制定本制度。2、适用范围本制度适用于公司各部门、车间班组安全活动日开展的各项活动。...
1抓实教育培训,提升员工素质一是明确班组教育培训的职责和要求。重点围绕提高职工应知应会和现场操作能力,制定班组培训计划,确定阶段性培训目标和培训措施,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的原则,着力加强...
机械厂装配车间钳工二班,全班20人,男职工有16人,占全班人数的80%。主要承担烟气轮机生产装配、产业泵的装配任务和各类配件加工,这个班组的特点是班组员工人心齐、作风硬,工作认真心细、风气正。年生产呈...
一年来,车站售票房在段、站各级领导的关心支持下,依靠班组的团结协作、聪明才智、齐心协力,在取得我段双文明班组荣誉后,将继续加强客运优质服务建设,逐步完善各项措施。一、加强和业务学习,不断进步售票员综合...
时光如梭,2011年很快就要过往了,通过一年的努力,我们班组在公司及车间的正确带领下,出色地完成了生产任务,在安2010年高三语文教师工作总结全生产上取得了不错的成绩。一年来我们班组每个月的综合考核指...
最新的检修班组年终工作总结班组看看关于检修班组年终工作总结的文章,经典范文网希望这篇检修班组年终工作总结的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。时光荏苒,年度转瞬之间又到了岁末。回顾过往一年...
随着我国公路建设事业的蓬勃发展和微电子技术与信息技术、新材料与新工艺的不断应用,公路工程机械日益朝着大型化、高速化、精密化、自动化、全系列、智能化和机电液一体化等方向发展。公路工程机械的广泛使用,极大...
设备管理与维修之定位维修管理河南林州市陵阳镇林钢路8号:林钢技术工程部:张彦民邮编456561摘要:通过对设备及其故障的准确定位,做好设备管理与维修模式的准确选择,提高效率.关键词:定位设备管理点检随...
下载:6s现场管理、tpm设备管理学习心得87.doc6s现场管理、tpm设备管理学习心得在企业的各项管理工作中,6s现场管理和tpm设备管理是实用性极强的现场管理模式,它们都是为了企业的精益生产服务...
.irh6431.目的3.1.2对现有设备施行全面管理a.整理设备资料(说明书、合格证、保修单、随机备件及工具清单等)归档;b.建立设备使用和维修档案;c.编制设备操作规程、岗位维护保养规程,并...
蜂人院——学习提高月;引语;由于在新班组成立的第一个月里大家的齐心协力并且顺;目录;“实战”演练篇;发现问题篇班组学习篇班风美化篇;实战演练—重大故障;为了出色的完成重大故障演练,我们班组进行了较长时...
班组是企业的细胞,是企业治理的最小单位,班组安全治理和质量控制的好坏,不但影响到班组的安全生产,而且直接影响到整个企业的形象。抓好班组的治理,是将班组工作落到实处的具体体现,也是搞好企业生产的关键所在...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
龙山煤矿掘进队按照矿统一安排部署与要求,在2012年12月15日的区队安全活动会上组织学习了鑫龙公司总经理王建常在参加大众煤矿采煤队班前会时讲话,学习以后又结合自己的安全自己保,班组安全班组安的主题进...
回顾2005年设备管理部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,设备管理部贯彻分公司2005年围绕一个中心,突出两个确保,实现三个提高为总体工作思路,确保完成全年经营指标为目标,认真落实工作部署中提出...
市年度建设机械材料设备管理工作情况和年工作设想简要汇报如下:一、年度工作完成情况:年我市建设机械材料设备管理工作在省建设厅的指导下,在市建设局的正确领导下,有关管理人员认真学习建设行业法律、法规和各种...
年设备管理工作总结一年即将过去,公司设备管理工作在公司主管部门及分公司领导的带领下,分公司设备管理系统干部职工齐心协力,克服任务重、车况差、材料费用紧张等诸多困难,圆满实现了全年各项设备管理年度指标,...
一、工作总结2010年即将过去,新的一年又即将来临。过去的一年里,在领导大力支持、热心帮助下,在同事密切配合下,本着踏踏实实做事,认认真真工作的原则,基本完成了自己所承担的各项工作任务,个人思想素质和...
班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。下面从以下五个方面来谈谈是我们在推广白国周班组管理法中形成的管理经验。一...
公司办事员履职工作总结范文本人在矿肥公司设备部任职为综合办事员,2011年1月至4月。2011年4月至现在本人在矿肥公司设备动力部点检站任职为点检员,按照部室、站室领导安排,依据工作职责,一年来,领导...
创建“学习型班组”提高管理水平记市有限公司水厂综合管理科市有限公司水厂综合管理科是水厂的一个班组。目前担负着全厂的资金管理、劳动人事管理、工会、治安保卫、材料供给以及后勤服务等重任,是一个业务繁杂且综...
设备管理三年经验总结与问题股份公司成立三年来,机电管理工作不断采取科学合理的管理方法和手段,管理水平不断提高,为公司的快速发展做出了巨大贡献.第一部分三年来的主要经验与存在不足一、主要收获1、设备资产...