主要完成的工作:一、清洁绿化日常治理工作1、上半年本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大...
主要完成的工作:一、清洁绿化日常治理工作1、上半年本着对员工同等公平、公正、公开的原则,加强员工沟通、交流,培养员工的团队和集体凝聚力,使员工以主人翁责任感投入工作,工作从消极被动转为积极主动,并大大...
年,也是本人在物业有限公司工程部工作的第二年,在这一年的时间里,本人遵纪守法,认真学习,努力钻研,扎实工作,以勤勤恳恳,兢兢业业的态度对待本职维修工作,在工程部领班的岗位上发挥了应有的作用,总结主要如...
物业公司环境卫生部主要业绩介绍保洁是物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平。一年来,该部门员工共同努力,扎实工作,在年末的“服务问卷”中得到了业主的一致认可,为企业的创品牌工作做...
保洁是物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平。一年来,该部门员工共同努力,扎实工作,在年末的“服务问卷”中得到了业主的一致认可,为企业的创品牌工作做出了贡献。1、保洁标准化在去年...
保洁是物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平。一年来,该部门员工共同努力,扎实工作,在年末的“服务问卷”中得到了业主的一致认可,为企业的创品牌工作做出了贡献。1、保洁标准化在去年...
保洁是物业服务的一个窗口,它直接体现着服务单位的企业形象和服务水平。一年来,该部门员工共同努力,扎实工作,在年末的“服务问卷”中得到了业主的一致认可,为企业的创品牌工作做出了贡献。1、保洁标准化nb...
文章标题:2007年上半年物业公司营业部工作总结半年工作总结2007年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今...
标题:上半年工作总结(物业工程部)今年以来,按照公司的要求以及高档次物业管理的标准,以提高人员的服务技能和服务质量为目标,通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育,不断提高整体的技术水平和维修能...
标题:物业经营部上半年工作总结在06年上半年,随着小区入住率日渐上升,同05年经营状况相比较,在收益、成本控制等各方面都创下了新高,总结以往,就工作中的不足及市场展望做认真分析,并摸索出新的经营思路及...
物业上半年工作总结(保安部)一、主要工作业绩:1、确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好经常性的安全大检查确...
上半年工作总结(物业人事行政部)06年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年,经历了许许多多的挫折与困惑,但同时也是进步的半年,从挫折与困惑中,痛定思痛,总结分析经验与教训使我们更加清晰了管理的方向与思路...
在公司领导的指导、全体业主的支持下,工程部同各部门密切配合、团结一致,每位组员都能遵守物业公司的各项规章制度,严格要求自,认真工作、负责,同事间相互协作,能理论联系实际解决维修中的各种问题,圆满地完成...
第一部分:工作综述上半年,我部在管理处的领导及各部门的大力支持下,以目标、绩效、计划和预算为管理方针,在部门全体员工的共同努力下,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。其中,物业费收取率达到96%,各项...
06年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年,经历了许许多多的挫折与困惑,但同时也是进步的半年,从挫折与困惑中,痛定思痛,总结分析经验与教训,使我们更加清楚了治理的方向与思路,并在实际治理中学习、发挥与应...
今年以来,按照公司的要求以及高档次物业治理的标准,以提高人员的服务技能和服务质量为目标,通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育,不断提高整体的技术水平和维修能力。现把我部半年来较的工作罗列如下...
在06年上半年,随着小区入住率日渐上升,同05年经营状况相比较,在收益、成本控制等各方面都创下了新高,总结以往,就工作中的不足及市场展望做认真分析,并摸索出新的经营思路及工作计划。一、2006年上半年...
内容预览:tdf年上半年对于物业公司来说是坎坷的半年,经历了许许多多的挫折与困惑,但同时也是进步的半年,从挫折与困惑中,痛定思痛,总结分析经验与教训,使我们更加清晰了管理的方向与思路,并在实际管理中学...
文章标题:2006年物业上半年工作总结(保安部)一、主要工作业绩:1、确保了小区上半年无安全管理事故。保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理工作的落实,加强小区日常安全巡检和巡检监督管理,做好...
今年以来,按照公司的要求以及高档次物业管理的标准,以提高人员的服务技能和服务质量为目标,通过加强了人员工作技能培训和提高工作效率的教育,不断提高整体的技术水平和维修能力。现把我部半年来较的工作罗列如下...
工作总结范文公司总结范文企业总结范文在公司领导的指导、全体业主的支持下,工程部同各部门密切配合、团结一致,每位组员都能遵守物业公司的各项规章制度,严格要求自,认真工作、负责,同事间相互协作,能理论联系...
文章标题:2012年上半年物业公司营业部工作总结半年工作总结2012年上半年,经营部全体员工在物业公司的领导下,加强理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今...
08年上半年,经营业务部全体职员在物业总公司的领导下,加强理论学习和业务知识学习,不断创新,努力完成各项任务,现将主要完成的工作、经验体会及今后工作打算汇报一下:一、主要完成的工作:1完成了经一路供水...
37物业公司保安部上半年工作总结物业公司保安部上半年工作总结;第一部分:工作综述;2008年上半年已然过去,回首这半年来的工作在物;第二部分:主要工作事项及任务目标完成情况;(一)内部管理:;1、两名...
37物业管理公司保安部2006上半年物业管理公司保安部2006上半年工作总结;保安部是物业管理企业中的部门,肩负着大厦;2006年3月28日保安员因与来大;在此期间我部还处理了我公司及公司印章被冒用一...
物业绿化部2013年上半年工作总结提要:绿地的恢复;三月初在持续维护部的协助下,我们对小区内的公用绿地做了一次彻底的整治,清除了个别业主私自栽种的部分非景观类树苗。源自管理资料物业绿化部2013年上半...
物业经营部2015上半年工作总结在6年上半年,随着小区入住率日渐上升,同5年经营状况相比较,在收益、成本控制等各方面都创下了新高,总结以往,就工作中的不足及市场展望做认真分析,并摸索出新的经营思路及工...
2010年逸臣物业工程部上半年工作计划(3月1日;一、3月份在进行对小区日常巡查检修和装修监管的工;逸臣物业工程部李彬2010年2月23日;2010年逸臣物业工程部上半年工作计划(3月1日—6月30日...
2009年管理处物业部工作规划新春期间,公司上层领导召集主管以上年拜会,总结了解公司的成绩和存在问题,提出2009年公司发展方向和目标,结合管理处的实际情况,找出了本身存在问题而进行改善。一、全面检讨...
物业分管工程维修部、业主服务部、秩序维护部个人述职报告各位领导,各位同事:这是本人到新单位第一次述职,十分高兴与大家相识。为了更好的向大家学习、沟通,增进了解,共同提高,我首先将自已的基本情况向各位做...