一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等...
根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,2011年为公司设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
2012年设备部工作总结;2012年工作总结;2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进;间一方面加强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家;修,平时加大了设备维护力度,保证了锅炉的正常使用;装;...
嘉善新华昌集装箱有限公司;二o一二年度工作小结;姓部名门;孟文龙设备部无;性职;别务;男电修工段长无;650206172000年2月26日;进公司日期月度先进次数;事假天数;病假天数;2012年即将过...
设备部2012年度工作总结;龙飞陶瓷设备部刘宏;2012年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及;维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司;一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月;二...
工程设备部2012年安全工作总结及2013年安全;2012年全年,工程设备部面对工程建设严重受阻、;强施工现场及边坡等重点位置的监控,组织人员随时疏;2013年工作计划:;一是以“安全第一,预防为主,...
工程设备部2012年安全工作总结及2013年安全;2012年全年,工程设备部面对工程建设严重受阻、;强施工现场及边坡等重点位置的监控,组织人员随时疏;2013年工作计划:;一是以“安全第一,预防为主,...
员工工作总结与计划报告书;姓名赵永中入职时间2012年5月28日职位经理所;年度重点工作及完成情况:感谢公司能给我显示平台,;员工工作总结与计划报告书;2013年度工作任务目标(重点工作任务目标和关键...
2012年设备动力部工作总结经验总结辞旧岁,绩效提高是新年,2011年设备动力部工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备...
设备部2012年度工作总结;龙飞陶瓷设备部刘宏;2012年度,我们设备部在公司领导的正确领导以及;维修、安全管理等各方面做了大量的工作,对全年公司;一、做好设备维护、检修工作1、设备保养:按照每月;二...
嘉善新华昌集装箱有限公司;二o一二年度工作小结;姓部名门;孟文龙设备部无;性职;别务;男电修工段长无;650206172000年2月26日;进公司日期月度先进次数;事假天数;病假天数;2012年即将过...
2012年设备部工作总结;2012年工作总结;2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进;间一方面加强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家;修,平时加大了设备维护力度,保证了锅炉的正常使用;装;...
根据公司年度工作的要求,结合公司设备管理实际,2011年为公司设备管理提升年,设备部按照设备管理提升年的要求,各项工作正在逐步进行中,现对半年来的重点工作做一下回顾,指标数据:36月份关键设备完好率9...
2010年全年以来,秦皇岛设备监理部在公司的正确领导下、各部门主任、主管的指导下,在甲方的大力支持和扶持下,深入学习贯彻和落实公司2010年总监会议精神,探索和开拓设备监理部发展的新思路、扩大监理项目...
2012年公司设备动力部工作已经接近尾声,经验总结辞旧岁,绩效提高是新年,回顾即将过去的一年,在各级领导的支持和其他部门的协作下,按照公司的生产目标,在保证生产、节能降耗、设备改造、设备维护保养、安全...
一、创新管理思路,提升管理水平设备管理是一个较为复杂的体系,它包含了设计选型、供货安装、调试接收、巡视操作、维护保养、维修改造、检查考核、备品备件、人员培训等多方面,为此我们从制度、程序、技能、方法等...
炼油三部2012年设备总结及2013年打算2012年在公司、机动部的关心和指导下,在作业部的坚强领导下,炼油三部设备组先后完成了厂内外培训、编写设备操作法、建立设备技术档案、完善设备台账、为各装置职工...
2012年设备部工作计划;项目内容管理目标;1:电气运行设备完好率100%,机械设备完好率大;重点工作安排;新设备跟进设备维修设备保养;岗位员工操作技能培训;2012年设备部工作计划项目内容管理目标1...
2015年设备部的工作已经接近尾声,回顾即将过去的一年,在部门班长和主管的指导帮助下工作开展的也比较顺利,作为设备部的一个设备员首先提高自身技能,才能更好的工作,为了使自己的技能更上一个阶梯,现总结个...
项目设备物资部工作总结2018年,在公司的正确领导和公司业务部门的大力支持帮助下,西安六号线项目设备物资部通过落实公司管理政策规定,按照集团公司的相关要求,克服困难,以服务生产为中心,创新管理,认真工...
物资设备管理部门2011年工作总结和2012年工作安排2011年在公司各级领导及相关部门的关心和帮助下,全体员工团结一致,用自己的勤劳和智慧,真抓实干,克服种种困难,瞄准全年管理目标,为圆满完成生产任...
2011年车间全年检修项目共计266项,其中大修项目2项,完成项265项,炭黑油槽更新1项由于生产原因未完,完成率99.7%,保证了车间设备的正常运行,确保了车间满负荷、安全生产,现将2011年设备管...
根据公司2012年的方针、目标、任务和要求,我组对设备的管理、技术改造、大中修理安排、安全生产、等方面作了具体的工作计划。一年来在公司领导的正确领导和指引下,我组全体员工发挥了各自的积极性,热情认真地...
【年度总结】更多资料请进.b;设备部工作总结;工作总结;2012年设备部的工作已经结束,并取得了明显的进;【年度总结】更多资料请进.b;间一方面加强自身学习新技术,另一方面积极配合厂家;修,平时加大了...
2012年工作总结;我组按照公司的要求,进一步完善了设备组各项管理制;1;积极参加公司与部门组织的培训活动;2;议期间24小时留守公司,处理突发事故;大厦管理部设备组2012118;3;2012年工作...
一、上半年工作回顾2月17日,公司组织召开了贯彻供电公司职代会精神暨2004年工作总结大会,认真学习总经理和的总结讲话,并以会议精神为指导依据公司实际,制定了2005年“一二三三”的工作思路,即:围绕...
2005年,在省局的统一领导下,全省特种设备安全监察系统干部职工认真贯彻、及质检总局关于安全生产的一系列方针、政策,依法行政,严密组织,进一步加大了特种设备专项整治力度,特种设备安全监管责任稳步落实,...
一、十二份工作重点:1、努力做好防冻保温工作。在本月份,我们根据陕北的天气情况,对我工段的所有电伴热进行了复查,对所有蒸汽冷凝系统进行了仔细确认。更换冷凝水阀2个,手动阀2个,对个别阀门与疏水管道等保...
述职报告;二〇一二年车间设备管理工作,在公司机动车的正;伍8支,作业时间为早7时到晚7时,需要拆除保温房;原污水泵是液下泵,存在着闪爆的风险,同行业有闪爆;解决了电缆的故障,为安全生产保驾护航;银坤元...
春风辞旧岁,充满收获的2012年即将过去,总结今年的设备管理工作基本完成了公司预定的设备管理工作计划和设备修理维护计划中的各项指标,设备没有出现重大问题,没有发生重大人身安全事故及设备安全事故,现就具...