2012年上半年料场车间工作总结2012年上半年料场车间在炼铁厂正确指导下,在生产工艺、技术创新、设备管理、标准化作业等方面,取得了一定成绩,回顾半年来的工作,我们主要做了以下几个方面:1~5月份指标...
原料车间机修班工作总结报告时光荏苒,日月如梭。2013年很快过去了。得益于领导的栽培及信任,同时在同事们的帮助下,我在原料车间机修班的一年工作以来,对于自身的思想觉悟与技术水平,有了一个很大的提高。一...
少数民族职工的贴心人记根局人造板厂原料车间他没有惊天动地的壮举,也没有轰轰烈烈的成绩,但他在平凡的岗位上,默默无闻的工作,把民族团结工作落到实处,团结关心少数民族职工,使少数民族职工感受到了温暖,在根...
电石厂原料车间碳化组,共有十六名组员,其中四名。全组平均年龄三十五岁,大多是高中文化程度。该组组长多次荣获电石厂“优秀”、“能工巧匠”、“敬业职工”、“女职工个人成才达标标兵”、“岗位创新女能手”等荣...
矿冶20年技术能手先进材料不断进取敢于攻克争创佳绩车间技术能手先进材料,男,汉,现25岁,中专,2009年入厂,自2011年以来一直担任车间设备员,面对车间设备管理工作,他感觉到在学校所学的知识远远不...
车站综合车间半年年终工作总结及工作设想思路各位领导:二零零四年在兰州车站正确坚强的领导下,和各车间部门的配合下,综合车间以安全生产为重点,深化各项安全措施,开展“安全专项整治”和“三查”活动...
企业员工车间工作半年工作总结半年时间已经过去了,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守厂部各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作...
2009年上半年,车站对班组进行重组,调车组由原来的12个减为现在8个,同时增加货运员与检车员岗位,共分为四个综合班管理。半年来,车间在车站的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服人员紧张、管理困难...
二车间2009年半年工作总结2009年上半年,车站对班组进行重组,调车组由原来的12个减为现在8个,同时增加货运员与检车员岗位,共分为四个综合班管理.半年来,车间在车站的正确领导下,紧紧围绕安全生产为...
尊敬的各位领导、同事:您们好!我是精四车间的副主管唐。2011年是公司的团队建设年,上半年工作即将结束。半年来,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓质量,促节能降耗,不断强化车...
车间员工半年工作总结尊敬的各位领导,各位同事,大家晚上好!即将过去的2008年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关心帮助及同事...
生产车间半年工作总结截止2006年6月30日为止,车间已安全运行1304天,车间员工本着抓安全、促生产、强管理的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来...
回顾上半年来的工作,我基本做好了本职工作,这同单位领导的支持和同事们的热心帮助是分不开的,下面总结如下:一、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的模范学习,起相应模范带头作用。半年来,我在平时工作中,始...
半年车间工作总结范文年我们在塑件化工厂的正确领导下,以安稳供电,确保生产为主要工作目标,以精细管理年为契机,从基础工作入手,扎实,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置...
烧成二车间2012年半年工作总结;又到了一年中最有活力的盛夏,在过去的5个月工作中;2窑1~5月份生产熟料219396吨,超计划2;二、精诚团结加强班子建设,提高车间凝聚力和战斗力;车间全体人员紧密团...
公文车间半年工作总结年上半年,车站对班组进行重组,调车组由原来的12个减为现在8个,同时增加货运员与检车员岗位,共分为四个综合班管理。半年来,车间在车站的正确领导下,紧紧围绕安全生产为中心,克服人员紧...
2013年总装车间半年工作总结上半年在各级领导和全体总装员工的共同努力下,圆满的完成了上半年集团各公司下达的发运任务。现将上半年总装发运工作总结如下:一上半年共发运大塔台小塔台标节节二发运质量在质量体...
上半年来,我单位根据集团及分公司的总体工作部署,结合本单位的具体情况,在集团及公司的支持和帮助下,紧紧围绕真配件制造的这一主要任务,通过班子成员和全体员工的努力下,除生产任务没有完成计划外,其他都基本...
车间员工半年工作总结范文车间员工半年工作总结范文尊敬的各位领导,各位同事,大家晚上好!即将过去的2014年是充实忙碌而又快乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望未来。过去的一年里,在公司的指引下...
新的一年的到来,工厂进行了新一轮的机构改革,新出发点、新希看,半年来,车间在厂领导班子、厂的正确领导下,牢牢围绕生产为中心,克服职员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经...
六个月的时间弹指一挥间就毫无声息的流逝了,就在这年末需要回头总结之际才猛然间到日子的匆匆。六个月的磨刀练阵看看是宝刀还是锈刀?在过去的六个月时间里,我依然抱着积极认真负责的态度开展各项工作,兢兢业业,...
在过去的半年里,我作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领生产车间在半年来基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,半年来我车间实现产值,同比增长。下面就上半年的工作情况总结如下:上...
总结一:回顾16全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计...
总结一:新年伊始,工厂进行了新一轮的机构改革,新起点、新希望,半年来,车间在厂领导班子、厂的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经...
在矿、车间总支的正确领导下,我们在过去的半年中,不断完善组织和结构的建设工作,为把这个窗口单位建设得更好,立足工段主管提升系统、排水系统、电力系统的特点,采取针对性的措施,使工段的各项工作取得了一定的...
2008年上半年在各级领导和全体员工的共同努力下,突破性的完成了上半年集团公司下达的工作任务。一至六月份综合车间维修台次3021。定点客户维修台次1265。现金客户维修台次1239。保险客户维修台次5...
截止年6月30日为止,车间已安全运行1304天,车间员工本着“抓安全、促生产、强管理”的基本原则,群策群力,圆满完成了车间上半年的工作任务。为了总结成绩,弥补不足,现将半年以来的工作情况总结汇报如下:...
见习任务单:见习岗位:设备动力部机修车间钳工。见习任务:1、熟悉公司的管理制度,学习本岗位的安全操作规程。2、熟悉各厂设备的结构性能,技术规范和有关操作规程。3、掌握设备的运行情况,技术状况和缺陷情况...
在过去的半年里,我作为公司生产车间的车间主管,在公司各级领导的关心支持下,带领生产车间在半年来基本上保证了运行有序,取得了不错的成绩,半年来我车间实现产值,同比增长。下面就上半年的工作情况总结如下:上...
1、进出仓数量统计、周转率等,最好附上与去年的对比,如增长等。2、有无成本下降的项目:如加班,搬运费等(如未变化,但货物进出仓数量增多导致成本相对下降也可以写上)3、卫生项目统计:灭虫、鼠等,次数、效...