在现在商业气氛下,企业文化变动就如同它们的ceo更换袜子那么频繁。企业文化的变化速度常常快的让人喘不过气来,只有很大的跨国公司的企业文化才可能逐渐变革。文化的改变并不是容易的,而且在某种程度上还会带来...
在现在商业气氛下,企业文化变动就如同它们的ceo更换袜子那么频繁。企业文化的变化速度常常快的让人喘不过气来,只有很大的跨国公司的企业文化才可能逐渐变革。文化的改变并不是容易的,而且在某种程度上还会带来...
企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争,最先进的管理思想是用文化进行管理,因此,企业经营者越来越注重企业文化的建设和价值观的塑造,企业文化正成为企业核心竞争力的有力保障。大道无形...
如何用雷锋文化构筑新型企业文化自2006年起,抚顺供电公司依托抚顺地域丰厚的雷锋文化资源,启动了雷锋文化与企业文化相融共生、铸企业文化灵魂的创新实践———雷锋工程。工程的突出特点,是把体现核心价值体系...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
看不见摸不着的企业文化,像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝,在装饰一新的大厦外观,轻易不被人看见,可这种叫着企业文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落、关节和着力点,承载着大厦最为沉重的负荷。毫不夸张地说,...
案例十八:德国blg国际物流有限公司的企业文化具有127年历史的德国blg国际物流有限公司的企业文化精髓是以人为本,职工的团队精神和对职工的在职培训是其成功的秘诀。blg公司强调高效率的网络信息,公司...
所谓企业文化,是指企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并为全体职工所认同的,带有本企业特色的价值取向、行为方式、经营作风、企业精神、道德规范、发展目的和思想等因素的总和。就是说,企业文化不仅是指企...
企业文化显示企业的个性。优秀的企业文化有利于企业制定和实施杰出的企业战略。企业文化主要通过导向、凝聚、激励、约束、辐射、稳定六大功能为企业带来有形的和无形的收益。导向功能从两个方面发挥作用:一是直接引...
凡企业都有文化,有文化必表露无遗。或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律,文化也不例外。要办好企业,必须研究文化,而认识文化的定则,正是为了提升企业的品位...
很多企业在硬性的制度管理无法奏效时,开始使用软性的文化管理。企业在到企业文化的性后,开始着手进行公司的文化构建。但由于对企业文化定义的理解不够深刻,很多企业在构建企业文化时存在着以下几点误区:第一,把...
企业文化在公司中无处不在,这是事实。无论喜欢与否,任何情况下我们都得面对它。我们所做的就是要发挥它的积极作用。——中国企业文化诊断与评估中心主任李明一、宣言只是开始如今,探讨企业文化存在问题已经没有多...
海尔是让我们很多人羡慕的企业,他的“激活休克鱼”成为哈佛商学院的经典案例。这种观念其实就是企业文化,张瑞敏坚信“观念一变天地宽”,因此,海尔对其他公司的兼并就是将其强有力的文化注入进去,进行彻底的培训...
“受欢迎的文化”是对企业业务有利的文化。企业文化,无论它是公开的还是隐秘的,要么为企业带来利润,要么就是造成额外成本。企业文化可以改变吗许多人说文化虽然可以改变,但需时太长,加之,许多需要彻底改变企业...
如今市场经济前景更加变幻莫测,市场竞争更是风起云拥,多少企业如雨后春笋般一夜突起,又有多少行业泰斗日落西山,正如古代皇族一样,每个企业经营者都在寻求着企业的长生不老药。而至今纵说纷纭的管理理念里,哪一...
前言企业文化作为企业根据自身特点形成包含价值观念、行为准则的,发挥着调节企业内部人际关系、创造工作气氛、辅助企业发展决策等方面的功能。营造企业文化要有自己特点的价值体系和研究方法,进而把握好计划、组织...
中国加入wto意味着企业将从中获得前所未有的发展机遇,也面临着无可避免的严峻挑战。为了把握机遇迎接挑战,我们必须建设企业质量文化,营造良好的质量环境。质量文化即为质量的最高境界。在当今时代,建设企业质...
企业制度文化,作为企业的骨架,把企业从“人治”提升到“法治”。在全体员工的认同下,规范和约束所有员工的行为,使生产经营有条不紊进行;同时,弱化了管理者和被管理者的矛盾,为企业高效管理提供了有力的支撑,...
企业文化是一种“以人为中心”的新兴的管理科学,是指企业及其职工在一定的历史环境中,在民族文化和现代的影响下,在生产经营和管理活动中逐渐形成的具有企业特点的群体,以及这个群体所产生的价值观念、思维方式和...
一个没有先进文化的民族,一个没有历史自信心的民族,一个没有道德信任感的民族,一个没有坚忍不拔一直的民族,就是一个等待灭亡的民族。而对于企业来说就是:一个没有自己独特文化的企业,就是一个等待灭亡的企业。...
随着知识经济和信息时代的到来,“科学管理”、“文化管理”应运登场,企业文化成为了企业高层领导日益关注的问题,众多企业家也都将其成功的实践归集于“企业文化建设”课题上来,这必然对企业的思想工作提出了新的...
所谓企业文化指在一定的社会大文化环境影响下,经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同与实践,所形成的整体价值观念、信仰追求、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。企业文化不同于社会文化和民族文化...
这个题目是个老话题,企业文化、岗位成才不仅专业人士有科学的定义,就是在我们集团厂内也有不少颇有见地的精辟论述。今天我谈这个题目,是想结合我个人在基层工作几年来的经历,谈一谈在企业基层部门中如何贯彻、落...
在深化电力体制改革和完善市场经济体制的新形势下,如何创建学习型企业,是当前各供电企业普遍关心的问题,也是我们企业精神文明创新工作正在探索的一个新课题。2003年以来,南雄市电力工业局在实施学习型企业发...
推进工人阶级知识化进程,建设一支高素质的职工队伍是经济发展和社会进步的要求,是企业增强竞争力和职工实现自我提升的需要,也是工会一项而紧迫的任务。随着知识经济的迅速发展和世界经济一体化的到来,...
俗话说:一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。司在企业文化建设方面从未停止过思考:企...
浅淡如何打造强势企业文化作为一种“知识资本”,企业文化给企业注入了生命活力,带来了有形的和无形的、经济的和社会的双重效益。如何充分发挥企业文化这一无形资产的功能呢?笔者认为应注意以下几个问题:一、凝心...
先进的文化是推动人类社会前进,代表未来发展方向的文化。在我厂以创建学习型企业、建塑具有特色的企业文化是我们努力的方向。先进的企业文化也是企业组成部分。推进企业深化改革、实现企业与市场的有机结合,通过企...
构建企业文化,内容很丰富。不同的企业有不同的内容,但从主流、主体上讲,如流动的血液会使所有的皮肤都略带一点红色一样,主体的内容还是相同的。这种相同,就是企业文化的“一祖三宗”。企业文化的“一祖三宗”是...
标题:如何有效地提升企业文化非常高兴有这个机会,围绕企业文化和大家谈一个热门话题,即如何有效地提升企业文化。美国专家约翰克特曾写了一本书,在开篇有句值得深思的话,每时每刻都在与企业文化打着交道,这样一...