完善公司治理,是困扰中国企业多年的一个难点和热点问题。其中一个原因是人们对什么是公司治理认识不一。一般地讲,在企业两权分离的情况下,治理效率、代理成本的高低,取决于治理结构和治理机制。治理结构是指股权...
深化基础建设强化管理平台坚定不移地推进企业管理科学化进程在公司首届三次职代会上的工作报告总经理二○○三年月日各位代表、:新春过后,集团有限公司隆重召开了首届三次职代会、2003年工作会,会议结束后,我...
二○○三年,是不平凡的一年,是无锡通信公司建设网络、拓展市场、迎接挑战的第一年。在这一年里,我中心在分公司的正确领导下,在相关部门协作配合下,通过体制改革、流程重组、队伍建设,以促进技术创新、制度创新...
夯实基础、开拓思路,积极探索企业文化建设—群工作处(企业文化处)开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处(企业文化处)正式运作的第一年,全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
夯实基础、开拓思路,积极探索企业文化建设—群工作处(企业文化处)开展“管理基础年”活动的工作总结2005年是群工作处(企业文化处)正式运作的第一年,全处以积极参与“管理基础年”活动为夯实管理基础的平台...
企业知识管理是一项要与人打交道的管理活动,而人的问题在企业中历来是人力资源管理部门的关注焦点,所以知识管理与人力资源管理的进一步整合将是知识管理发展的最主要趋势和最方面。决定性因素在竞争越来越激烈的时...
当你通过飞速发展赚了大把钱时,能不能克服心浮气躁,放慢速度“搞定”内部管理底线,事关你能否长久地赚钱。浮躁:企业持续经营的大忌浮躁可是企业持续经营之大忌!企业经营肯定不是一场短跑竞赛,而是一场比耐力、...
基础管理从基础起基础管理是企业的基本管理,是企业实现目标效益、稳定发展的起点和基石。“基础不牢、地动山摇”,离开了基础工作,一切工作都会失去立足点和切入点。因此,加强企业管理必须咬住基础不放松。200...
尊敬的各位领导、各位专家:大家好!今天,供电企业基础管理研讨会在我县隆重召开。首先,我代表县人民对研讨会的召开表示热烈的祝贺!对各位领导、各位专家长期以来给予我县的关心、指导和帮助表示衷心的感谢!我县...
第五章人力资源开发与管理第一节人力资源的基本理论一、人的管理哲学——人性假设㈠人性内容及特征人性,即人的本性。人具有自然属性和心理属性。自然属性是指人生来就有的先天之性。心理属性即人的感觉、知觉、记忆...
加强企业基础管理的方法与途径调研报告目前,煤炭市场持续低迷,煤炭价格跳水式下跌,我矿综采工作面又遇到大断层,严重影响产量和效益,在这种情况下,对于加强职工的思想稳定和激发职工的活力显得尤为。然而,要让...
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层动脑,...
市行办公室:我于年月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织...
2010年,企业信用信息管理中心在和市工商局的领导下,以发展为第一要务,努力践行,以服务企业、服务我市经济建设、促进社会诚信体系建设为核心,以信息化、专业化为依托,按照规范化服务型建设的总体要求,认真...
推动企业产权制度变革,首先必须对企业产权有科学的认识。从目前流行的研究看对企业产权的认识还存在较大的空缺,即各种认识集中在产权制度所有权方面和产权制度治理结构设计方面,而对于产权的管理方面却缺少对企业...
摘要:企业诚信经营是一个综合系统,系统内各要素之间并不是孤立的,而是相互联系、相互作用、相互影响的。没有诚信品质,则诚信制度、诚信管理、诚信维护就失去了根基,好比无源之水,无本之木;没有诚信制度,则诚...
一、指导思想:坚持安全第一,预防为主和综合治理的方针。认真贯彻执行安全生产法律法规,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,建立安全长效机制,确保企业安全长效运行。二、控制目标:1.轻伤率:控制在...
2012年,为推动依法治税,优化纳税服务和强化大企业管理,推进税收有效管理,全面提高税收征管质量,实现针对性和特色化的管理方式,做好大企业的风险管控,我局将认真落实市局大企业管理工作的方针,以《西城区...
企业管理处2012年度工作总结及明年思路回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首凝望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进...
一、积极进取,开拓创新,全面推进登记管理信息服务工作迈上新台阶(一)做好信息公开查询,积极服务社会公众。建立健全公开、可靠、便捷的信息公开渠道,增强社会公众的信赖感,维护和提高工商部门信誉。大力打造信...
企业管理处工作总结及明年思路回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎。回首凝望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算是经历了一段不平凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求进步的人来说,...
财务管理咨询的基本思路和方法财务管理咨询依据财务及财务管理活动的内在逻辑展开,其基本思路是从综合反映企业财务状况的经济指标的分析入手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的资金业务因素和管理因素,并从中...
生产管理思路一、生产管理1、抓生产管理的5项职能(组织职能、指挥职能、协调职能、监控职能、服务职能)的落实,坚持6项原则(效益原则、计划性原则、统一性原则、预见性原则、全面性原则、及时性原则),处理好...
市行办公室:我于年月起担任授信管理部副总经理,分管授信管理部的审查组、出账审核组工作,主要职责包括:负责公司授信业务审查;授信出账审查的组织协调工作;负责制定公司授信业务的审查要点;负责对全行审查员业...
大家好!今天,我演讲的题目是夯实基础,脚踏实地做好医疗管理工作。我是7月加入到医保中心医疗管理科队伍的,对我来说,医疗管理科的一切工作都是新鲜的、陌生的、赋予挑战性的。在我还没有来到医保中心之前,我就...
要开展大中型企业档案知识管理,就必须搞清楚企业档案知识资源的内容、形式、特点、才能找到档案知识管理方式和过程。从现在来看,档案又有过去积累下来的和今后将产生的,显然在管理时其需不同的。本文从过去和未来...
食品工业在世界经济中一直占有举足轻重的地位,食品行业也已经成为中国经济发展的支柱之一。中国的食品工业在连续十余年保持上扬势头的同时,在今后5~10年内仍将持续发展,潜力巨大。但他们会面临越来越多的市场...
二、客体对企业来说,民主管理的客体就是企业经营管理者和企业行政。企业民主管理的主体与客体是相互依赖、相互合作的。在主体、客体这对关系中,厂长、经理在多数情况下有决策权,有时甚至对主体有领导或决定作用,...
新的学年,我校教育工作将继续以精神为指导,坚持关于教育的三个面向,努力实践为,以深化基础教育课程改革实验,重建学校文化的重点,全面推进素质教育,进一步推进我校基础教育事业的健康发展。1、抓实验启动年级...
为了使课改实验工作健康有序地顺利实施,在总结分析上学年课改工作的基础上,现提出本学年实验工作计划。一、加强组织领导小组和教研组的职能作用,定期召开课改实验专题会议,就课改实验中的重大问题进行研讨下一步...