30武穴营销部2007年网建工作总结武穴营销部2007年网建工作总结;过去的一年里,在黄冈市局的领导下,在市营销部;一、2007年主要工作;(一)强化措施抓规范确保“两打三扫”工作顺利实施;为达到“两...
2007年是我公司创建一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。一年来,营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标,认真贯彻落实市公司电力营销工作会议精神,牢牢把握改革、发展、稳定这一主题,以...
加强营销精细化管理全面提升优质服务水平2007年营销部工作总结2007年是我公司创建一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。一年来,营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标,认真贯彻落实市...
加强营销精细化管理全面提升优质服务水平2007年营销部工作总结2007年是我公司创建一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。一年来,营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标,认真贯彻落实市...
2007年是我公司创建一流企业的建设年;也是迎接挑战、自我加压、改革创新的探索年。一年来,营销部紧紧围绕年初提出的奋斗目标,认真贯彻落实市公司电力营销工作会议精神,牢牢把握改革、发展、稳定这一主题,以...
30武穴营销部2007年网建工作总结武穴营销部2007年网建工作总结;过去的一年里,在黄冈市局的领导下,在市营销部;一、2007年主要工作;(一)强化措施抓规范确保“两打三扫”工作顺利实施;为达到“两...
房地产营销部经理2007年述职报告感恩于与冠鲁的结缘及东方集团戴总及张经理所给予的良好职业发展空间。忙碌中,不觉来包头公司已近两月。回顾此期间工作,在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了一...
感恩于与冠鲁的结缘及东方集团戴总及张经理所给予的良好职业发展空间。忙碌中,不觉来包头公司已近两月。回顾此期间工作,在营销部张经理的带领及各位同仁的大力帮助下,开展了一些协助性的工作。现将有关情况、自我...
今年,我局(营销部)在市局(公司)的正确领导下,在各有关部门的大力支持配合下,始终遵循“以规范促发展,以服务增效益”的企业理念,以“四个一流”和“两个不坏”为目标,以规范经营为工作重心,狠抓结构调整,...
我自年年十一月到公司电力营销与交易部计量处任营销信息技术助责以来,一年多的时间里,在部门领导及同事的关心、帮助下,在工作、学习和思想方面取得了很多进步,现将一年多来工作、学习情况分析总结报告如下:一、...
一、营销观念的问题1、要找寻合适自身的经销商(1)找经销商其实就象一找对象,你需要找到合适的、有共同目标和共同理想的,这样可以共同发展,组合起来的家庭才有希望(2)强扭的瓜不甜。2、销售服务的重点是...
某营销部市场经理述职报告二00七年即将过去,伏案沉思,一年来,作为城区营销部负责人,以和为指导,在局(中心)的正确领导下,认真贯彻执行上级下达的各项方针政策,始终坚持以经济效益为中心,以“决战网建”为...
统战部2007年工作总结和2007年工作计划2007年,统战部在和县直工委的领导下,以和为指导,认真贯彻落实和十六届全体会议及七届十次全体会议精神,紧紧围绕和统战部门的工作部署,认真开展保持先进性教育...
组织部2007年工作总结暨2007年工作打算2007年,在、市委组织部门和的正确领导下,全区组织工作按照紧扣“一条主线”、突出“两个重点”、开展“三项活动”、建好“四支队伍”、抓好“五项经常性工作”的...
总结涵盖了一个人在工作中的优秀的一面和不足的一面,可以让人更清楚的认识自己、更迅速的提升自己,以便以后更好的参与到工作中,发挥自己的优势,展现自己的才能,但是,该怎样做出一个好的工作总结呢?下面是阿q...
行政部是公司的关键部门之一,对内管理水平要求不断提升,对外要应对工商、社保等的各项检查。2007年上半年,行政工作紧紧围绕公司的经营方针、目标展开工作,紧跟公司各项工作部署。现将2007年上半年的工作...
年度,营销部在公司的指导下,开展了市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在问题,作一简单的总结,...
2007年,在省局(公司)的正确部署领导下,按照省局(公司)的统一部署和协调下,遵照局、省局(公司)的各项卷烟销售政策和制度及要求,结合我市卷烟销售市场的实际情况,紧紧围绕着“大市场、大品牌、大企业、...
一、销售业绩回顾及分析:(一)业绩回顾:1、2007年开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、市场遗...
公司2007年电力营销及行风建设工作会议顺利完成了各项议程,即将结束。会上,郭作了讲话,对今后的工作提出了明确的要求。副总经理作了电力营销及行风建设工作报告,总结了2006年的工作,分析了存在问题,对...
2007年电力营销年终工作总结一、截至11月30日1、售电量:售电量完成904kwh,比去年增长9.百分点。2、线损率:配网综合线损完成4.,比年初中心下达的线损指标,下降1.7百分点。3、售电均价:...
2007年营销年终工作总结(电力系统)一、截至11月30日1、售电量:售电量完成904kwh,比去年增长9.百分点。2、线损率:配网综合线损完成4.,比年初中心下达的线损指标,下降1.7百分点。3、售...
2007年ap公司营销个人工作总结2007年1月底,我进入ap公司新成立的督训部。对于培训工作的热爱,让我选择了目前的岗位。到2007年底,我到ap公司刚好11个月。如果把在ap公司的这11个月进行总...
2007年营销总监销售工作总结“人与人之间没有太多区别,只有积极的心态与消极的心态这一细微的区别,但正是这一点点区别决定了二十年后两个人生活的巨大差异。”因为你没有网络,所以你要比别人更勤奋,才可能赶...
2007年上半年,在酒店总办的正确领导下,市场营销部全体员工本着“与时俱进,勇于创新,顽强拼搏,奋发向上。”的精神,“以完成经济任务指标为中心,追求经济效益最大化为第一,以提高服务质量、开拓创新销售渠...
.一、销售业绩回顾及分析:(一)业绩回顾:1、2007年开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、市场...
(一)细分目标市场,大力开展多层次立体化的营销推广活动。部门负责的客户大体上可以分为四类,即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的发展目标,坚持以市场为导向,以客户为中心,以账户为基础...
随着山东区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。07年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。着眼公司...
2007年旅游市场营销工作方案今年是全面恢复旅游市场的关键一年。经过去年的大力宣传,目前,新三峡旅游形象开始在国内外产生一定影响,旅游局、省旅游局把新三峡旅游作为对外促销的重点,为我市旅游宣传促销提供...
今年是全面恢复旅游市场的关键一年。经过去年的大力宣传,目前,新三峡旅游形象开始在国内外产生一定影响,旅游局、省旅游局把新三峡旅游作为对外促销的重点,为我市旅游宣传促销提供了良好的外部环境。但是,我们也...