规范经营管理经济效益大幅度攀升几年来,在集团公司的正确领导下,矿坚持依靠科技进步,走高产高效快速发展之路,紧紧围绕企业经营目标,优化采区设计,采用国内先进的装备和技术,努力提高单产,煤炭产量阶梯式提高...
培育责任增强敬业精神全面提升区队执行力战斗力生产准备工区自矿全面实施军事化管理以来,我们生产准备工区针对点多面广,工作环境复杂多变的实际情况,强势执行抓运作,稳步推进促深入,延伸拓展求实效,把准军事化...
2003年经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想,严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制,积极通过管理体制改革实现闲置资产...
煤矿经营管理工作者先进事迹材料,现年40岁,1983年参加工作,毕业于淮北职大企业管理专业,现在祁东煤矿经管办工作,主要负责全矿原煤材料成本的考核工作。该自从事经营管理工作以来,把全身心都投入到了矿的...
接到公司关于企业经营管理方面所采取的主要措施的经验材料后,矿认真组织学习和讨论,结合我矿生产经营实际,得出以下体会:一是全力做好人员管理。认真开展好定岗定员、竞聘上岗工作。首先,对及地面科室实行竞聘上...
以人为本促发展创新管理强安全我队现有员工229人,其中:7名,管理人员5名,长期合同制员工15名,短期合同制职工214名。短期合同工占现有员工93.50,且85以上都是青工,他们大多数都是来自宁南山区...
文章导读:企业提高经济效益的基本途径有两条:一是增收,二是节支。但增收受着市场等客观条件的限制,而节支则属于企业内部的管理问题,有较大的自主性和伸缩性。各位,新年好!今天受总邀请和各位一起来谈谈生产企...
煤矿安全生产经验交流发言材料:从三方面入手有效治理煤矿重大灾害煤矿瓦斯、水害、火、冲击地压、提升运输、顶板、煤尘七大类重大灾害是煤矿防治的重中之重。矿业煤矿位于山西省村境内,是一个有着60年历史的老矿...
4月份通防科生产经营汇报材料一、生产计划完成情况通风设施构筑:4月份计划构筑风门2组,密闭2道,共计65.48m3,实际完成完成构筑风门3组,密闭5组,临时板墙一道,构筑体积109.81m3。完成通风...
6月份通防科生产经营汇报材料一、生产计划完成情况通风设施构筑:6月份计划构筑风门3组,密闭1道,共计83.6m3,实际完成完成构筑风门3组,密闭2道,构筑体积100.34m3。完成的通风设施构筑见下表...
2月份通防科生产经营汇报材料一、生产计划完成情况通风设施构筑:2月份计划构筑风门1组,密闭3道,共计60.19m3,实际完成完成构筑风门3组,密闭3道,构筑体积67.75m3。完成通风设施构筑见下表:...
我们煤矿是2004年10月经正式验收投产的大型现代化矿井,年设计生产能力为240万吨,2004实际核定生产能力为405万吨,2004年投产当年生产原煤330万吨,实现利润1.6亿元,人均创利10万元以...
煤矿群组织围绕安全生产开展活动情况汇报材料局:根据局办发(2005)10号文件精神,现将我矿群组织围绕安全生产开展活动情况从以下几个方面作以总结汇报,不妥之处,请批评指正。作为煤炭生产企业,群组织如何...
投资公司2008年上半年生产经营及安全生产会议结束后,公司高度视,于5月10日下午召开公司各部门负责人会议,专题传达投资公司2008年上半年生产经营及安全生产会议精神,5月11日上午,组织全体干部员工...
煤矿生产预备工区军事化治理汇报材料培育责任增强敬业精神全面提升区队执行力战斗力生产预备工区自矿全面实施军事化治理以来,我们生产预备工区针对点多面广,工作环境复杂多变的实际情况,强势执行抓运作,稳步推进...
各位领导:2011年我矿在、及各级监管部门的正确领导下,全体干部职工求真务实,扎实工作,较好的完成了年初制定的各项工作目标,现将完成情况汇报如下:一主要经济指标完成情况:月份,生产原煤45.3万吨,完...
煤矿安全生产调度质量标准化一级调度指挥中心汇报材料2013年,煤矿安全生产调度指挥中心在省、市、集团公司各级领导的正确领导和支持下,坚持安全第一,预防为主的安全生产方针,以做精、做细调度质量标准化工作...
煤矿实行安全生产事故隐患排查治理情况月通报汇报材料矿2018年7月份安全信息及隐患排查治理情况汇报如下:一、2018年17月份安全信息及隐患排查治理情况2018年17月共排查安全信息及隐患3119条,...
时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎。回首展望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。2008年我们收费金额达到921万元,超额完成了集团下达任务的42%。回顾总结过去一年的工作,在公...
近年来,我镇围绕建设成长市场型小城镇,着力实施建设大市场、搞活大流通、促进大成长的商贸带动战略,以绣江路沿线市场组团开发为重点,努力打造市场群、建设产业带。目前,绣江路沿线初步形成了钢铁、机电设备、宠...
银行经营管理工作情况汇报材料;尊敬的各位领导:首先,我代表的全体员工,对;我行现有贷款企业个,其中粮食企业个,棉花;列政策指导下,作为粮食主产区,我行粮油信贷业务将;佳、组织机构不健全、产权不明晰的企...
一、当月主要经济指标完成情况:(略)二、当月大型材料消耗情况(单位:万元)略三、当月经营管理所做的主要工作:(一)、重点监控,积极应战,全力以赴抓质量。本月由于客观因素,煤质形势较为严峻,戊10201...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2007年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管...
一、上半年主要指标完成情况:二、上半年主要管理措施:(一)、立足源头,狠抓管理,煤质工作成绩显著.1、上半年四个采面都不同程度地出现地质构造,特别是己15—22260采面和戊9、10—21190采面断...
煤矿十一月经营管理由于客观原因,已组煤质不稳定,入洗煤量有所下降,我们认真做好各个环节的工作,多方联系地销煤用户,加强售前售后服务,提高装车速度,避免煤质纠纷,确保已组煤产销平衡。本月还召开了清欠例会...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者:pingbao本站原创点击数:363更新时间:2005进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三...
四、2006年度经营管理工作总体安排和工作思路:(一)、煤质工作是2006年的工作重点2006年我矿己15煤层是入洗煤的主要战场,但己15煤层在我矿地质条件较复杂,煤层厚度不稳定,毛煤灰分偏高。外运动...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2006年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿三百万、管理年、增效益、促发展的奋斗目标,和我矿大经营、大管理...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面进入2005年以来,我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神,紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标,和我矿大经营、大管...
强化管理堵漏洞完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面作者:pingbao本站原创点击数:363更新时间...