2006年我们在塑件化工厂的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大...
200年我们在塑件化工厂的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检...
年我们在塑件化工厂的正确领导下,以“安稳供电,确保生产”为主要工作目标,以“精细管理年”为契机,从基础工作入手,扎实,稳定电力,确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行,并圆满完成了一注塑装置的大检修任务...
一、本月车间的安全工作:1月日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的知识有了学习和提高。2月日召开车间安全例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在新的问题...
一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转2008年年初我们制定了全年生产:2000吨:3000吨的生产目标,但由于2005年我车间装置只开车运行了8个月,同时...
一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转2008年年初我们制定了全年生产:2000吨:3000吨的生产目标,但由于2008年我车间装置只开车运行了8个月,同时...
2012年个人工作总结;2012,我们仪表班全体员工在上级领导的关怀和指;们仍要加强这方面的工作;平,从而更好地为公司服务;4、加强员工仪表专业技能的培训,提高员工技能水平;仪表车间20121212;...
化工厂车间生产管理总结化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树...
编织袋厂二012年生产经营工作总结2012年编制袋厂在集团公司、政、工的正确领导和各职能部门的大力支持下,通过全厂员工的共同努力,较好的完成了公司下达的生产任务和经营承包指标。为总结经验,找出差距,搞...
我叫wd,是选煤厂装运车间一名青工。自从2010年5月从开封是高级技工学校应聘到本企业以来,我就把自己的一切交给了我热爱的煤炭事业,取得了一点成父亲六十岁生日宴祝酒辞绩,现在我将自己一年来在思想、工作...
年初,由于集团公司整体亏损,且原油价格居高不下,在这种情况下,要确保完成公司今年的各项任务目标,对我车间的生产提出了更高的要求,在这严峻的形势下,车间认真做好职工的思想工作,狠抓安全生产,降低成本,注...
尊敬的董事长。总经理,我是年月日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下一、在生产节能改造上下功夫1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长...
【网络综合2011化工企业车间班组建设工作总结1】化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进...
【网络综合2011化工企业车间班组建设工作总结2】3。加强班组作风建设。密切协作。化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上协下调...
化工企业车间班组工作总结1,加强学习。提高员工素质。化工丁班加强各类,业务学习,于时俱进。不断提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要学习《...
一、加强了理论和业务学习,坚决贯彻执行、政策,并以此为指导全面开展各项工作2004年,我们深入贯彻学习的会议精神,组织车间干部员工认真进行学习,年内重点学习了、,特别是,通过学习,有效地增强了领...
化工公司七车间年度工作总结;2011年在集团公司董事会的正确领导下,在化;要求,对影响产品的人、机、物、料、环等因素进行有;化工公司七车间年度工作总结2011年在集团公司董事会的正确领导下,在化工公司...
自年参工作以来,在各级领导的大力支持和帮助下,我认真贯彻落实上级一系列安全精神,坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针,牢固树立“安全责任,重在落实”理念,突出“安全压倒一切、事故否定一切”。一、在...
我是年月日到精细化工片碱车间的,一年里在董事会的正确指导下,在全体员工的共同努力下做出了一定的工作,具体如下一、在生产节能改造上下功夫1、我刚到片碱车间正式数九严寒,氢气管路时长结冰,直接影响正常生产...
化工厂工作总结及下一年工作安排今年,化工厂全体员工继续发扬“敬业奉献、追求卓越”的企业精神,紧紧围绕“思维再开拓,发展再创新;实现技术进步,持续节能减排;改进管理体系,扩产提升实力;安全环保出效益,产...
一、主要工作内容与成果:(一)安全环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是4...
推荐阅读:细化工艺与质量管理制度,加强考核力度。在原有的基础上继续细化工艺与质量管理制度,并加强考评力度,激发大家的工作热情,奖勤罚懒,奖励先进,鞭策后进,促进工段总体考核水平的提高。最新化工厂工作总...
一、主要工作内容与成果:(一)安全环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是4...
一、主要工作内容与成果:(一)安全环保工作总体上向前推进。乙炔工段虽然出了不少的事情,但是回过头来看,总体上安全环保工作还是向前推进的,也是有成绩的。1、各项检修前的安全防护措施落实比较到位。无论是4...
2006年塑件化工厂工作规划2006年,塑件化工厂风纪建设工作的指导思想是:认真贯彻十六届、全体会议和中纪委六次全体会议精神,落实,努力构建和谐社会,按照的战略方针和市、轻工局、塑件化工厂的部署要求,...
一、指导思想:坚持安全第一、预防为主和综合治理的方针,认真贯彻执行安全生产法律法规、化医集团《关于印发2007年安全环保工作要点的通知》(渝化医司[2006]386号文)以及上级部门有关安全生产规定,...
二○○五年,企业认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,认真落实各项安全措施,坚持安全工作是一切工作的基础,积极完成各项工作任务。根据企业具体情况,把重在预防与稳妥的应急处理相结合,严格执行各项规章制度...
二○○七年,在公司的正确领导下,在公司主管部门的具体指导和大力支持下,塑件化工厂围绕企业改革发展稳定大局,紧贴安全生产中心任务,紧紧把握职工思想脉搏,着力打造“六个一”工程,即:“一个原则”——以确保...
2007年,塑件化工厂按照《实施纲要》战略方针及市化轻总公司、纪委年初总体工作部署,认真研究安排全年工作重点并抓好落实,较好地完成了全年各项工作任务。现将主要工作开展情况通报如下。一、开展教育,推进企...
2008年是十一五时期的开局之年,也是塑件化工厂干部职工经受严峻考验、战胜各种困难、取得显著成绩的一年。在市化轻公司的正确领导下,我们坚持以和为指导,认真贯彻和十六届、全体会议精神,树立和落实,紧密围...