自推行精益化生产以来,车间环境发生了根本改观,生产流程达到进一步优化,技术经济指标大幅度提升,取得了显著的成绩。2004年精液硅量指数合格率达到98.28%,精液ao浓度连续三个月达到115g/l以上...
自推行精益化生产以来,车间环境发生了根本改观,生产流程达到进一步优化,技术经济指标大幅度提升,取得了显著的成绩。2004年精液硅量指数合格率达到98.28,精液ao浓度连续三个月达到115g/l以上,...
化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班职员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
6s精益管理~像一股新鲜的血液注入到电光电子有限公司,像一缕春风吹进每一位员工的心里。经过一段对6s的学习,让我受益非浅,公司把先进的管理理念和管理方法传授给我们,使我们无论在公司还是在日常生活中都能...
心得一:企业精益管理心得体会吾生也有涯,而知也无涯。去年,公司通过时代光华管理学院对举办了企业管理知识的培训,经过一年的学习,我收获颇多。深刻领会到,作为一名合格的中层管理者,应该如何更好、更合理掌控...
近期,我参加了单位组织的精细化管理培训班学习,聆听了老师的授课。通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育。进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多。以下是我个人学习以后的一...
【篇一】近期,我参加了单位组织的精细化管理培训班学习,聆听了老师的授课.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习...
读高员工流失率下的精益生产心得体会从去年的11月份开始,北厂开启3个月不间断连续生产模式,同时还要为12月份的gms审核做准备,一线员工劳动强度陡增。北厂loc是一支相对年轻的团队,第一次经历大强度连...
我为精益献一策企业的管理精髓在于基础管理。什么是基础管理?基础管理就是日常管理,它包括四个要素:人、机、料、法。人,需要培养培育,要规划成长路径,并作为长期的企业发展目标,促使员工与企业共同成长;机,...
学习6s精益化管理办法心得体会近日我队召开了关于如何在我队开展6s精益化管理办法推广活动,通过学习,我认识到6s精益管理细节决定成败。在日常工作中,我对我区队库房管理的基础工作以6s法做了一定归纳和建...
华益慰华夏娇子,天职益民,慰弱扶残。一位名字就起得非常有特色的好军医。从昨天下午认真捧读他光辉事迹的那一刻开始,这个名字就在我心中深深扎了根。华益慰是军区总医院的原外科主任,从医56年来,他一直扑在临...
6月下旬,我参加了国航工程技术分公司举办的精益管理交流研讨会,参加本次会议,也是我第一次接触精益管理,收获颇丰。首先是让我知道了精益生成模型是如何搭建的:企业基层员工使用精益工具,立足于点的改善;中层...
5公司精益生产体会如果让我用一句话来概括精益思想的话,那就是杜绝一切形式的浪费。在接触这个概念之前,我们身处周遭的环境,感觉不到任何的问题,但真正开始了解精益的概念之后,发现我们实际上是生活在浪费的海...
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化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进的工作理念。人人从我做起,树立零违章。零事故的观念...
【网络综合2011化工企业车间班组建设工作总结1】化工公司,磷酸化工丁班,现任班长现有职工30人。长期以来该班始终把安全文明生产作为全班人员的工作核心,积极贯彻公司各项会议精神,坚持爱岗敬业,团结奋进...
【网络综合2011化工企业车间班组建设工作总结2】3。加强班组作风建设。密切协作。化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。工艺上的衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗位的工艺流程及上协下调...
2016年观看自治区精准扶贫、精准脱贫视频会议心得体会通过培训,学到了很多经验,获得了很多启发,此次全区利用5天时间组织召开全区精准扶贫、精准脱贫第一扶贫攻坚电视电话会议,是一项重大的任务,关乎方向、...
日前,湖北巴东陈行甲撰文,公开谈了很多扶贫干部早就想讲却不敢讲的问题有少数贫困户带着我是穷人我怕谁的心态,被的好政策养得浑身不舒服,不如意就去找碰瓷。陈的感慨,想必不少扶贫干部都有共鸣。作为基层精准扶...
班组建设建议调研报告:对加强班组建设的调查与思考2013年我段在生产力布局调整、作业方式不断变化、车间不断做大做强的新形势下,给我段的班组建设工作带来了一系列新变化和新特点,这些变化是对以往的习惯思维...
提升素质增强工作执行力为积极响应县总工会发起的在全县开展转方式调结构工会有作为职工作贡献大讨论活动,办工会以建设学习型班组、服务型队伍、效能型部门为主题,深入开展比学习,创一流素质;比团结,创一流队伍...
篇一:班组建设心得体会安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组安全文化建设尤为。而搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服...
建设五型班组心得体会;我矿工会组织并开展了五型班组创建,我所在四工队;一、亲自参与了五型班组创建,使我懂得了“五型班组;二、班组是企业生产经营活动的基础环节,是直接完成;建设五型班组心得体会我矿工会组...
最近通过学习在煤矿班组安全建设推进会上讲话、佘洪海班组的四五班组管理法及三论推进煤矿班组安全建设,我感触颇深。班组是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,班组工作是企业的基础工作,加强班组建设,对搞好班...
班组建设心得班组是企业生产经营活动的基础环节,是直接完成企业各项生产指标的根本基础,也是企业文化建设的阵地;班组是企业的细胞,是企业专业管理的落脚点,是搞好安全生产的基础,是安全管理的基本环节,是有效...
近日我阅读了《中国式班组系列丛书》,书中的内容,涉及了班组建设七项实务、创建卓越班组的七种武器、班组管理技能、班组长胜任能力这四个方面的内容。俗话说“磨刀不误砍柴工”,一个人能够静下心阅读一本对自己有...
全新的成本管理方式精益成本管理一个企业所具有的优势或劣势的显著性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个标准之一。加强成本管理更有效地降低成本...
总经理2022年精益管理项目启动会讲话为把精益管理工作做好,我再强调几点。一是端正态度。态度决定一切,这句话是当年中国男子足球队主教练米卢常说的一句话。还有一句话叫快乐足球。米卢先生用这两句话把中国男...
推行精益化管理争做知识型职工——公司事迹材料现任公司办公室主任,兼工会副主席、女工部主任。主要负责公司工作、推进企业文化建设和女工部的工作。近几年来,在公司大力创建学习型企业文化之际,勤于学习,严于律...
摘要:追求利益最大化是企业存在根本目的,“改善”则是当前最适合我国企业实际获得最大利益的方法,而精益生产无疑是我国企业可以学习借鉴的“改善”现场的最强有力武器。本文从急需“改善”的企业现场出发,较系统...