军需物资采购中心采购员上半年工作总结又一年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。真的很感谢公司给我提供磨练自己的机会，更感谢公司长久以来对我的信任和栽培!感恩的心，感谢命运，让我认识，花开花落我一样会珍惜...
物资采购业务工作总结年，在上级业务部门的关心指导下，我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽，以班子建设为龙头，实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标，改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进...
今年以来，作为副站长，我和班子成员一起，在集团公司、物资供应处领导下，积极配合正职，紧紧围绕供应站为搞好物资供应的中心工作，从服务于、优质服务于客户出发，不断端正工作态度、提高服务、强化建设，主要抓了...
今年以来，中心认真贯彻落实正规化建设的各项规定，制定了“以物资采购改革为契机，以业务建设为中心，加强正规化管理，全面推进业务建设”的总体思路。全站人员统一思想，明确任务，周密组织，扎实推进，业务建设成...
各位领导战友、同仁们：大家好！不知不觉半年过去了，年初，根据站领导安排，我从采购一室调到采购二室工作，根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作，负责汇总采购二室工作完成情况，拟制采购合同草案，审查采...
为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的手段作用，促进西固热电公司“效益年”各项目标任务的实现，提高各专业管理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资采购和工程项目管理专项效能监察工作。现将工作开...
各位领导战友、同仁们：大家好！不知不觉半年过去了，年初，根据站领导安排，我从采购一室调到采购二室工作，根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作，负责汇总采购二室工作完成情况，拟制采购合同草案，审查采...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径，是维护企业效益最大化的保证，是加强惩防体系建设，强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署，为了进一步加强公司物资零星采购管理，优...
开展效能监察工作是提升企业管理水平的途径，是维护企业效益最大化的保证，是加强惩防体系建设，强化源头预防和治理腐败的举措。根据省公司2008年效能监察工作总体部署，为了进一步加强公司物资零星采购管理，优...
不知不觉间，在物资处工作又过去了半年。这半年里，在处领导的指导、关心培养下，在同事间的相互支持配合下，在公司人员不足的情况下，我不断的努力提高自己的专业水平，对工作精益求精，较为圆满的完成了自己所承担...
一年的风雨兼程，一年的努力，这一年取得了不错的成绩，但是也有一些不足，现在总结如下；一、以思想为根，自觉加强理论学习，提高个人素质。首先，作为一名，无论何时何地，我时刻保持与思想一致，自觉加强理论学习...
各位领导战友、同仁们：大家好！不知不觉半年过去了，年初，根据站领导安排，我从采购一室调到采购二室工作，根据分工我的主要职责是协助主任完成采购工作，负责汇总采购二室工作完成情况，拟制采购合同草案，审查采...
2014年我的主要工作是负责公司的物资采购及管理、设备电气的运行管理、能源的统计和管理，时光荏苒，2014年已经过去，回首过去的一年，在公司领导的指导和支持以及各部门的配合下，围绕公司的年初安排和日常...
物资采购自查报告（一）根据自治区及市县的相关政策文件规定及自治区药品和医疗器械集中采购领导小组督查所发现的问题，我院药事管理会对本院药品采购管理又进行新一轮自查自纠行动，具体情况如下：第一、完善药事管...
2015年，在路局的正确领导下，我部充分履行职责，认真努力工作，按照路局物资采购管理执法监察的工作精神和决策部署，对物资采购管理进行认真、细致、严格的执法监察，完成了全部工作任务，现将我部2015年物...
尊敬的各位领导，各位评委：大家好！我叫，今年岁，大专文化助理工艺师。年技校毕业分配进厂，现为一车间制丝班班长。进厂十八年来，我一直与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当初的懵懂...
由于市场机制的不完善，运作不规范，导致企业采购不同程度地存在不良行为。如果物资采购管理缺乏必要的制度约束和监督，就会造成在采购过程吃回扣，向供应商索要钱物，以次充好，损公肥私，贪污腐败。与其他工作相比...
各位领导、大家好！我叫，今年33岁，大专文化助理工艺师。1987年技校毕业分配进厂，现为一车间制丝班班长。进厂十八年来，我一直与烟叶、烟丝打交道，长期在制丝车间工作。常烟不断壮大，我也由当初的懵懂少年...
原材料和物资采购与定价制度编制：王鹳惟1.企业在生产过程经常性批量使用的原材料和物资，以及虽然不经常批量使用，但资金占用大的材料和物品，纳入本制度管理范围。2.原材料和物资采购应根据生产的计划需求量和...
公司物资采购与管理有关规定根据公司经营管理需要，为堵塞漏洞，减少失误，开源节流，提高经济效益，特就物资采购与管理业务制定如下规定。一、公司物资管理应由公司办公室统一管理，根据需要统一计划，采购，统一分...
为加强采购物资管理，降低储备资金占用额，提高企业经济效益，根据某矿司[2001]152号文《某矿务集团物资集中供应管理办法》，特制定本办法。一、退货物资范围1、集团公司集中采购物资，因使用单位提报需用...
一、总则随着世界经济的飞速发展以及中国经济与其不断融合，采购管理业已成为一个公司生存与发展的核心竞争力，采购职能也随之发生深远变化，单个企业之间的竞争已经逐渐衍变成供应链之间的竞争，以及与上游供应商及...
第一章总则第一条为进一步规范公司物资采购程序，加强内部控制，明确经济责任，确保生产经营的持续稳定，依据相关法律法规特制定本制度。第二条公司日常生产经营所需的原料及主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品...
在上级业务部门的关心指导下，我们紧紧围绕年初确定的以学习贯彻为统揽，以班子建设为龙头，实现争创物资采购工作先进单位和全面建设先进单位的目标，改革创新、科学决策、精诚团结、开拓进取，圆满完成上级赋予的各...
物资采购费用支出，是单位成本费用支出的主要组成部分之一。提高对物资采购合同审计的深度，采取恰当的审计方式方法，完善公司采购合同管理，是有效降低采购成本、提高经济效益的手段。（一）对采购合同实施事前、事...
为严格执行局2008年内部管理监督工作要求，进一步规范中烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作要点》（国烟办〔2008〕8...
对物资采购监督管理的思考由于物资采购牵涉面广、权利与责任高度交织、多种技术经济因素交互作用，对物资采购的监督难度很大。尤其是对国企物资采购的监督管理，必须立足于制度建设，必须对每个环节进行控制和监督，...
2008年烟草公司物资采购专项检查实施方案为严格执行局2008年内部管理监督工作要求，进一步规范中烟系统物资采购行为，加强对物资采购工作的管理监督，按照《2008年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内...
为进一步规范卷烟用物资采购，加强采购管理监督，杜绝违法、违规行为，营造良好的生产经营环境，根据《烟草专卖局关于2007年烟草行业整顿规范生产经营秩序和加强内部管理监督工作的意见》（国烟办[2007]1...
文章标题：军区物资采购站工作总结2005年采购二室紧紧围绕以采购业务为重点，按照“巩固成果，开拓创新，与时俱进，依法采购”的原则，本着“价格更底、效率更高、质量更好和服务更优”的要求，努力提高供应保障...