集团公司:自年月开工,到现在已经个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的.,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进入施工高峰,按项目部...
建筑工程项目部经理述职报告建筑工程项目部经理述职报告集团公司:自2005年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66,...
尊敬的各位领导各位代表:大家好!在公司领导和各有关部室的热情帮助下,经过项目部全体员工的共同努力,全年承建的各项工程得以顺利进行,在此我代表项目部全体员工向大家表示真挚的感谢。2010年项目部先后承建...
工作总结;2012年刘真;工作总结;智能工程中心:;我是工程部刘真,在2012年2月来到公司负责;安全交底、班前安全教育等每一项工作逐步落实;同人员到建材市场了解价格动向,严格控制材料的价格;七、工作...
2005年是分公司快速发展的一年,本人作为主管工程项目的生产副经理,努力寻求项目管理的有效方法,以项目为基础,全面带动企业发展,传播企业文化精神,树立良好企业形象,获得了领导的认可和的信任。为进一步做...
二oo九年,在集团公司、纪委的正确领导下,我始终坚持以和为指导,认真学习贯彻会议精神和中纪委三次全体会议精神,自觉遵守执行“四大纪律”、“八项要求”和“三个不得”以及总公司、集团公司关于廉洁自律的各项...
建筑企业经营经理述职报告69年述职报告;——公司经理;公司领导、职工大家好!;回首,公司渡过了新老交替的阶段,;一、控制成本、狠抓落实;经历了新老交替的阶段,分公司预算组在完成了初步磨;不仅仅是分公司...
李1984年3月参加工作,一直在建筑行业从事建筑工程施工技术与管理工作,现任有限公司总经理,大学学历,高级工程师,一级项目经理。李具有良好的思想素质。自1975年以来,就一直担任项目经理,尤其是自19...
落实“五条标准”,全面提高项目创效水平今天的会议是为了贯彻集团“项目全责承包推动大会”精神,落实公司2006年工作部署,强化项目治理,全面提高项目创效水平的经验交流会。刚才,六个项目经理部分别做了经验...
2023年企业项目经理述职报告各位领导:年,项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续保...
各位领导:年,项目部面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,年创产值万元,超额完成了公司下达的年度计划,安全生产和施工质量持续保持良好态势,顾客满意度为100...
今年的项目主要为业主征地未审批,由于地方气温低,无法开工,因此今年的主要任务是施工准备。一年来,面对严酷的竞争环境、繁重紧迫的施工任务,在公司领导的具体指导及各部门的大力支持下,我作为项目部经理,秉承...
项目部项目经理述职报告各位领导,大家好!时光荏苒,2012年已悄然逝去,回顾自己过去的一年,内心不禁感慨万千,本人自2012年3月任机场高架桥项目部项目经理以来,在公司的正确领导下,在项目班子成员的积...
高速项目经理部生产副经理2016年述职报告尊敬的公司领导:2016年我担任高速l3标项目经理部生产副经理职务,一年来我认真履行自己的各项职责,突出施工生产组织管理、施工协调,抓好项目部管理工作,较好的...
年6月,时任集团董事会找我谈话,要求我出任集团的总经理职务,希望我带领经营管理团队用5年的时间,将集团的年销售收入提高到5亿元,争取创造出个像点样的新产业。时光如梭,自年8月25日董事会正式聘任,年8...
正视问题正视困难脚踏实地求真务实用发展的观念解决问题用开拓进取精神再创新为的再次振兴努力奋斗各位代表、严冬成为过去,春天已经到来,这种季节的变换正对应了我们企业历经艰难困苦,迈向崛起复苏的形势。我们经...
建筑公司工程项目部主管述职报告集团公司:自2005年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66%,项目主建筑物已经全面...
集团公司:自2005年2月开工,到现在已经8个月,在集团公司总部大力支持和具体指导下,经过项目部全体员工努力,目前已经完成合同工程产值的67.66,项目主建筑物已经全面进入尾工阶段,管道安装工程逐渐进...
建筑项目部述职报告尊敬的各位领导,各位同事大家好:借此述职机会,首先祝各位领导和同事工作顺利,身体健康,阖家幸福。感谢各位领导和同事对我2012年一年工作和生活的支持与帮助。下面我将一年的工作作如下汇...
建筑公司经理述职报告非常感谢公司领导及职工对我的信任,委任我担任﹟﹟公司经理。自我担任﹟﹟公司经理第一天起,我就知责任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名职工的期待。两年来,我无时无刻都在鞭策着自已...
大会主席团、各位代表:年3月份,由于公司领导机构调整和工作需要,我从项目调任公司副经理。按照班子分工,主要分管外埠项目的施工生产。任职近十个月以来,在公司的正确领导下,在各业务部室、施工厂队及专业项目...
述职报告2004年4月10日在公司员工大会上建筑公司总经理蓝歌各位领导、各位同事:早上好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。一、履行职责情况从2003年12月12...
非常感谢公司领导及职工对我的信任,委任我担任﹟﹟公司经理。自我担任﹟﹟公司经理第一天起,我就知责任重大,在我的背后,是﹟﹟公司1700名职工的期待。两年来,我无时无刻都在鞭策着自已,勤勤恳恳做事,扎扎...
.各位领导、各位同事:早上好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。一、履行职责情况从2003年12月12日份公司实行高级管理职位竞选上岗以后,我担任建筑公司代理总经...
述职报告2008年4月10日在公司员工大会上建筑公司总经理蓝歌各位领导、各位同事:早上好!现在,我把自己通过竞选上岗以来的工作情况向各位作一个简单汇报,请予审议。一、履行职责情况从2008年12月12...
建筑规划设计有限公司总经理向董事会的述职报告董事局各位董事:大家好!我受建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做200年建筑规划设计有限公司工作报告,请各位董事审议。过去的200年是我国规划开局...
文章标题:建筑规划设计公司总经理述职报告董事局各位董事:大家好!我受建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做2006年建筑规划设计有限公司工作报告,请各位董事审议。[(f=.>.)]义狗忠诚守护...
文章标题:建筑安装工程公司总经理述职报告(2007年1月27日)董事局主席及各位董事:在集团公司董事局的正确领导下,在房产公司及各子公司的大力支持下,2006年,建安公司根据年度经营管理责任书及董事局...
建筑规划设计有限公司总经理向董事会的述职报告董事局各位董事:大家好!我受建筑规划设计有限公司全委会的委托在此向董事局做200年建筑规划设计有限公司工作报告,请各位董事审议。过去的200年是我国规划开局...
2008年,我在公司、公司董事会的正确领导下,以和为指导,认真贯彻落实公司工作部署,带领公司班子成员以身作则,精诚团结,紧紧围绕公司经济发展这个中心,以为职工谋福利、为企业创效益为目的,在队伍建设、优...