以“双达标”为主线,强化“三基”建设不断提高班组管理水平加强班组建设,是适应铁路跨越式发展要求,确保铁路运输安全生产的一项的基础性工作。同时,也是不断提高工人、业务技术水平,增强班组自控能力,提高班组...
铁路职工心得体会:我们能为铁路发展做什么如果说改革是铁路的一种机遇的话,那么今年改革的步伐重视对铁路人的勤奋的一种回馈。如果说发展是一种挑战,那么它需要我们勇敢的面对,任凭风吹浪打,也要执着而今,如果...
铁路系统新时代铁路榜样学习心得体会近期,由车间先后组织学习了刘钰峰、单杏花、徐前凯、黄望明、陈美芳以及加格达奇车务段加格达奇站运转车间二班的先进事迹。安全走行1078万公里;破解难题,直至成为中国铁路...
一、班组是最基层的生产组织,是实现安全生产的基础,因为班组是一个企业的细胞,是生产经营的最小单位,是生产经营任务的直接完成者,因此能否将安全管理的有效性深入到班组的安全建设,是大幅度降低伤亡事故,实现...
学习余梦伦班组提升规范化管理——学习余梦伦班组管;余梦伦班组先进管理经验报道后,在企业班组产生;以及以人为本的班组管理,为企业班组提供了学习和借;地把学有所得的新职工,也请上讲台分享学习中的心得;要想...
白国周,一名普通的煤矿工人,他没有什么豪言壮语,更没有什么英雄事迹他有的是脚踏实地,22年如一日兢兢业业把井下当成一生的追求,班组管理从安全、从质量、从效益入手不断学习,不断进取,走出了自己的管理方法...
维抢修队是中石油昆仑燃气有限公司下属的的维抢修班组,主要负责公司场站设备正常维修、维护和小型的抢险作业任务。为了保证设备的正常运行,为了更好的完成公司下达的各项任务,身为队长的我,在班组管理工作中,以...
班组是企业中基本作业单位,是企业内部最基层的劳动和管理组织。班组长被称为兵头将尾。现代企业的管理结构一般都是三角形样式,基本上可以分为三层,即决策层(高层)、执行层(中层)、操作层(基层)。高层动脑,...
铁路管理体制改革工作的心得体会尽管铁路管理体制改革的总体方案还处在研究和设计阶段,但是,铁路的改革与重组无论采取哪种模式:“网运分离”、“网运合一(区域公司)”以及“网运分离区域公司”,其任务和方向应...
安全,从一静、一动入手安全是一个老生常谈的话题,此次开展的安全风险管理大家谈活动,既是对当前新形势下,铁路安全思想上的高度统一,也是在铁路安全风险管理上的集智聚力,更是对于提升铁路安全管理水平、确保铁...
铁路客运安全管理心得体会安全是我们铁路企业的根本属性,是企业取得效益的基本条件,试想如果没有了安全的保障,谁会信任你,我们也就失去了服务的对象,企业也会失控,因此安全生产是铁路运输企业生存发展的基础,...
铁路基层车间管理者学习精神心得体会召开,举国关注、举世瞩目,它是一次关键的大会,一次的大会,在我国发展历程中具有意义。的报告高瞻远瞩、举旗定向,大气磅礴、引领时代,是、担当使命、继续前进的,是决胜全面...
在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:一、本年度主要工作完成情况:1、生产方面:...
铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段创建铁路专线管理先进单位总结材料铁路物资供应段,现有干部职工134固定资产一千多万元,主要担负着铁路所属各单位运营维修、基建大修和文教科研所...
强化“三严、三细、一突出”实现安全控制有效、设备质量创优、职工队伍稳一间房线桥工区班组现场会汇报材料各位领导、首先,我代表一间房工区全体职工,欢迎大家来一间房工区检查指导,让我们有机会承办这次喀什工务...
2008年以来,上海一组在车队正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安...
铁路班组2008年工作总结2008年以来,一组在车队正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握...
2008年以来,一组在车队正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安全和...
铁路工务工区品牌班组事迹材料工务工区成立于年,现有员工人,其中人,团员人,高中学历人,初中学历人。工区负责线至的9公里正线线路、公里铁路工务工区品牌班组事迹材料工务工区成立于年,现有员工人,其中人,团...
铁路客运站行车作业区红旗班组事迹材料站行车作业区现有职工名,均为男性,平均年龄岁,其中名。这是一支年轻而充满朝气的队伍。几年来,我铁路客运站行车作业区红旗班组事迹材料站行车作业区现有职工名,均为男性,...
铁路机车包乘组先进班组事迹材料铁路机车包乘组,在公司、运输部的领导下,在机车司机长的带领下,坚持强化班组思想教育,不断提升职工综合素铁路机车包乘组先进班组事迹材料铁路机车包乘组,在公司、运输部的领导下...
铁路工务工区先进生产班组事迹材料工务工区管辖铁路至共10公里的线路养护维修任务,有5个隧道,最长隧道2282米,站线0.75公里、道岔2组、14条铁路工务工区先进生产班组事迹材料工务工区管辖铁路至共1...
铁路货场先进班组事迹材料货场是西站的一个分货场,承担着钢材、水泥到达和煤炭发送交接的运输任务。目前,货场班组成员共11人,其中4人,铁路货场先进班组事迹材料货场是西站的一个分货场,承担着钢材、水泥到达...
铁路公司工电部供电所创建品牌班组事迹材料工电部供电所是铁路公司的一个基层班组,现员人,其中3人,具有高级职业技能员工4人,技师2人,助工1人。供电所供电电网覆盖铁路地区,担负着为双潮至区间的铁路行车信...
机务段整备车间辅二组目前共有9名成员,平均年龄42岁,其中高中文化程度8人,本科1人,5人,占60%。目前班组分工负责机车机油、燃油、静液压系统及其他部位各滤清器的检查和检修工作,在工作中我们一直坚持...
年的工作,是在段领导和车间领导的正确领导和全体职工的支持帮助下,本年度里线路工区共完成维修道岔12组、线路维修2km,保养道岔30组,兖石下行新线开通整治,东平线接管,以及认真完成了各项临时性任务。本...
2011年是运输生产任务极为繁重,工作标准严格并且在不断的提高,压力较大的一年。电务科积极响应市总工会、高天公司提出的创建“五型班组”的号召。在工作中我们始终以技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型的...
2012年以来,上海一组在车队正职的正确领导下,紧紧围绕运输生产工作目标,狠抓日常基础管理,完善管理制度,认真开展各类安全专项活动,以落实现场作业有效控制为切入点,突出关键,把握重点工作,实现了全年安...
为进一步加强班组管理,提升班组管理质量,有效的缓解职工思想波动,改善班组中企业文化建设分为,提升职工素质,保证职工出勤率,增强班组合力。根据车站相关要求,结合车间实际情况,对本车间班组基本构造以及班组...
铁路系统班组建设调研报告局人事处(组织部)大力加强班组建设,是铁路系统在创先争优活动中开展基层建设年的一项重点任务。结合路局班组建设的具体实践,对如何强化班组建设谈一点粗浅思考体会。一、路局班组建设的...