1.资金来源与使用范围1.1资金来源销售回款额的5%作为销售分公司的销售费用来源1.2资金使用范围销售分公司的所有费用的支付2.款项支付要求与规定2.1在公司正常财务核算标准范围内,由经办人申请、分公...
为了认真完成上级下达的计划生育各项指标,适应人口与计划生育工作的新形势、新要求,进一步增强村全体计生指导员切实抓紧抓好的责任感,为全面提高我村计划生育工作水平,经村、村委研究决定,特制订计划生育职责考...
合师附小班主任及中队辅导员工作考核细则班级是学校教育教学工作最基本的组织,做好班级管理工作是提高教育教学质量,落实素质教育的保证。为了更加客观、科学、真实、全面,有案可查地评价一个班集体,把班主任的荣...
班主任及中队辅导员工作考核细则班级是学校教育教学工作最基本的组织,做好班级管理工作是提高教育教学质量,落实素质教育的保证。为了更加客观、科学、真实、全面,有案可查地评价一个班集体,把班主任的荣誉、待遇...
机房、多媒体教室和语音室管理员考核细则为充分调动实训管理中心机房、多媒体和语音教室管理员的工作积极性和创造性,依据学院、管理中心、机房、多媒体教室和语音室有关规章制度和工作细则,特制定《实训管理中心机...
镇驻村警务助理员考核细则为切实抓好农村警务工作,有效发挥驻村警务助理在社会治安防控体系中的作用,充分调动警务助理员的工作积极性,认真履行工作职责,切实增强群众安全感、满意度,实现发案少、秩序好、社会稳...
销售分公司制定薪资分配的基本原则:有利于调动员工特别是业务员的工作积极性,促进承揽订货合同和营销工作的开展;建立一种“多劳多得,按劳分配”并兼顾激励与约束相结合的“公平、公正”的绩效考核模式。一、销售...
一、目的为规范销售部薪资福利,特制订本规定。二、适用范围销售部三、内容(一)销售经理薪资构成1、总收入=月收入12月+提成;2、月收入=工资+福利(奖金+津贴+社保);3、月收入的30%~60%作为月...
当前仍有至关一部分企业仍处于“放羊式管理”状况,加上近两年经济形势欠好,职员流动较大,店主是病急乱投医,许多“伞兵”白领对于公司环境、市场环境还没有作深入相识就已披挂上战场打仗,管理层和一线职员处于“...
1–如风营销策划;weq1127.blog.163.;tcl:13663390912;业务员年终总结(工作总结)业务员年终总结(工作总;总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面;范文1光阴似箭...
光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾这一年的工作历程。作为公司的一名员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热气、拼搏、向上的精神。我作为销售部门的一名普通员工,在公司领导和同事的关...
rqra业务员,销售员,销售经理年1–如风营销策划tcl:13663390912;生命是永恒不断的创造,因为在它内部蕴含着过剩的精;-泰戈尔;业务员年终总结(工作总结);总结,就是把某一时期已经做过的...
562011年业务员,销售员,销售经理年业务员年终总结(工作总结);总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面;析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺;(一)基本情况;1.总结必须有情...
加入浙江家具公司也有十个月时间了,回想起来时间过得还挺快的,从杭州爱施德公司到现在本公司感觉两个公司的工作模式有蛮大差异.不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围都有很大区别.来本公司的前三个月都感觉自...
一、认真落实建设责任制(25分)(一)领导班子职责:(10分)1、加强领导,及时调整建设工作领导小组,年初将建设工作进行责任分解,明确责任,责任落实到人;2、落实反腐败领导体制和工作机制,全年专题研究...
厂办、办考核部分一教育(有经验推广奖励100—200元,未达到要求罚200元。)1.按照厂要求,积极开展活动。引导职工转变观念,统一思想,振奋精神。2.抓好“理论工程”建设。按要求内容学习。科级干部人...
教职工学期工作考核细则一、20条评估细则项目具体要求分值操作说明工作态度1.严格遵守办公制度。10(1)准时参加学校的各种集体活动(早操、集会、外出活动等),工作时间不做与工作无关的事,得满分;(2)...
市水利水电系统文明单位考核细则一、领导班子讲学习讲正气(20分)1、领导班子在思想上行动上能坚定不移地的保持一致,认真贯彻执行各项、政策,并结合本单位实际有思路、有措施。(5分)2、领导班...
葛店矿“青年文明号”管理考核细则“青年文明号”是先进青年集体的代表,同时也起着激励青年人积极向上,发挥共青团的先进性,促进企业发展的作用,为规范我矿“青年文明号”活动的开展,加强对青年文明号单位的管理...
中学教案与作业的量化考核细则㈠、教案的量化评比方法:1、教案由常规教学检查小组在月底进行集中检查,根据检查情况给定教案分值,并及时公示。评比分值(5分):①教案结构完整(1分):有学情调查,教学目标及...
为了加强保安队伍的思想建设,为医院的发展提供优质服务,制订10分考核制,具体实施细则如下:1、自实行10分考核后,连续两次被扣满10分和在工作中由于责任心不强造成重大失误的,给予辞退处理。2、不按时接...
镇执政能力考核细则一、精神文明建设(60分)(一)工作(35分)1、村级班子自身建设,村级班子凝聚力、战斗力强。(5分)(1)做好后备干部的选拔、培养开展农村基层“先锋工程”建设,积极争创“四型”。(...
市直文明考核细则一、领导班子建设(12分)1、认真贯彻执行、政策和市委工作部署,在思想上行动上与保持高度一致。(2分)2、贯彻原则,坚持集体领导与个人分工负责相结合,集体议事范围明确,议事规则和程...
农电局行风建设及优质服务考核细则1、认真执行电价政策,正确划分用电类型,灵活掌握用电比例,停电催费之前“三个步骤”实施要到位,出现相应投诉要耐心解释原因,态度不能蛮横粗暴,将矛盾激化上交,否则,一切后...
考核项目标准及要求计分办法分值乡村夜话1、镇“乡村夜话”文艺团体成建制、成规模(20人以上,配置较齐全,节目类型四种以上),必须达到八个以上。查阅文件、资料,八个文艺团体少一个扣1分,未签订合同书扣7...
2006年度各镇农村劳动力转移培训工程目标考核细则考核项目标准及要求标分考核及计分办法组织领导把农村劳动力转岗就业培训工作纳入议事日程,有领导牵头,有专班或组织机构负责抓培训组织,有工作方案30查阅文...
2006年度新农村建设目标考核细则考核项目具体内容考评方法分值方案目标1、制定有支持新农村建设实施方案,确定有支持新农村建设目标,以单位文件制发。查阅资料和文件,无方案扣5分,无目标扣5分,未制发扣5...
1、认真执行电价政策,正确划分用电类型,灵活掌握用电比例,停电催费之前“三个步骤”实施要到位,出现相应投诉要耐心解释原因,态度不能蛮横粗暴,将矛盾激化上交,否则,一切后果自负,并应承担处罚50元/次;...
日常考核20分一、考核内容1、单位行政领导重视,坚持“谁主管、谁负责”的原则,有部署有检查、有总结;2、行风评议领导组办事机构等健全。二、评分标准1、列入了议事日程,成立了领导组,行风评议组专门办事机...
双江乡村第一考核细则为进一步完善农村第一制度,切实加强对村第一的管理,建立“干部经常受教育,农民长期得实惠”的长效机制,围绕村第一的工作职责和目标,参照区“一支书办”的考评办法,特制定本考评细则。一、...