医院科室病房质量考核标准及考核方法1、科室有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错、事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、坚持疑难病、死亡病例讨论制度。4、医师查房制度健全,正、副主任...
我院是以科技干部为主体的医疗单位,由于工作的特殊性和类型的繁杂性,多年来,科室建设,一直是院基层建设中的薄弱环节。医院科室建设与基层连队建设有相通之处,但它具有自身鲜明的特点,只有认真把握其特点,有针...
为了适应我院快速发展的需要,深化我院内部分配和人事制度改革,探索我院职能科室管理的新路子,建立行政职能科室的约束与激励机制,现将行政职能科室的考核纳入医院综合目标考核体系,充分调动职能科室人员的积极性...
下载:职能部门绩效考核方案217.doc职能部门绩效考核管理方案一、总则为全面了解评估各职能部门的工作绩效,细化、量化公司员工的工作职责和工作成效,提高公司各部门工作效率,特立此制度。二、考核范围公司...
为建立有效的绩效激励机制,规范对公司职能部门的客观评价,及时对职能部门工作评估和肯定,合理使用人才,激发职能部门员工的工作潜能和工作热情,确保企业经营目标的顺利实现,制定本方案。一、绩效考核目标公司通...
乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清新凉爽的空气,我们来到这里欢聚一堂,共享辛勤耕耘后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经验。你我以饱满的热情,倾听着演讲者的心声。以上几位科长的演讲使我受益匪浅、茅塞顿开。感...
1.方面一年来在院长领导下,我科全体医护职员认真贯彻方针政策,认真学习,多教学经验文章次认真学习医德医风有关文件,进步医护职员自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业...
门诊医疗科室质量考核标准及考核方法1、有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、挂牌门诊名副其实,不得用下级医生顶替,诊室不得随意停诊。4、正、副主任医...
县精神病医院精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况...
精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况,制定本方案...
湖南航天医院特色科室网络推广方案前言目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国网民已经达到1.03亿.随着人们生活水平的提高,人们对自己健康的重视也在逐渐提高,许多人借...
为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院...
有关湖南航天医院特色科室网络推广方案湖南航天医院特色科室网络推广方案,我们一起来看一篇有关于湖南航天医院特色科室网络推广方案的文章,希望阿Q范文网的这篇文章能以对你的学习和写作能有所帮助。湖南航天医院...
县医院科室奖励性绩效分配方案各科室:根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益等。结合医院的实际情况,经院办公...
人事局工资科科长竟聘演讲稿我叫,生于一九年,中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。1983年考入湖北师范学院数学系,曾担任学习,团支书,系团总支宣传,院团委宣传部副部长等职务,二十岁,多次获...
区局:为了全面完成2005年工作目标任务,根据市局《市工作目标考核办法(试行)》(发[2005]15号)文件,区局《区局2005年科室职能目标考核办法(试行)》文件的通知精神,结合我站实际,现将今年以...
区局:为了全面完成2011年工作目标任务,根据市局《市工作目标考核办法(试行)》(发[2011]15号)文件,区局《区局2011年科室职能目标考核办法(试行)》文件的通知精神,结合我站实际,现将今年以...
温岭市箬横中心卫生院;职能科室;职能部门:医务科;医务科;十二月份工作计划表;填表日期:2008年12月2日;负责人:叶玲军周红斌;序号;项目;预期目标;责任人支持部门时间安排;12月3日叶玲军各科室...
各位代表:我现在代表学校工会向大会作工会工作报告,请予审议。一、去年以来工会工作的简要回顾去年以来,我校工会在上级教育工会和学校领导下,深入贯彻《工会法》,紧紧围绕学校的中心工作,努力加强工会的建设和...
尊敬的各位领导、同事:大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会。我感到这次竞岗对我来说,应该说是对我的一次锻炼和激励,我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生,也是我现在职位。我今天演讲的内容分为四...
2008年的这一年来,在医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,...
医院病房质量考核标准及考核方法1、科室有抓医疗质量措施,有医疗质量总结分析。2、差错、事故如实登记,及时上报,并有处理和措施。3、坚持疑难病、死亡病例讨论制度。4、医师查房制度健全,正、副主任医师...
第一人民医院医师考核实施方案各有关科室:为加强医师执业管理,提高医师素质,保证医疗质量和医疗安全,根据卫生部制定的《医师定期考核管理办法》(卫医发[2007]66号)和自治区第三周期医院管理年要求,结...
一、目的通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保医疗质量与安全,杜绝医疗事故的发生,促进医院医疗技术水平,管理水平,不断发展。二、目标:医疗质量管理是医院管理的重中之重,必须纳入常规管理、首...
为激发大家的工作热情,加强工作责任心,根据医院有关绩效考核的规定,特制定《检验科绩效考核实施方案》,请大家遵照执行。一、考核目标与原则目标:通过绩效考核,进一步明确工作任务和行为规范,提高职业素质和工...
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展.特制定护士绩效考核方案,具体内容如下:一、适...
z医院“三基三严”考核工作方案提要:坚持对医务人员基本理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)的培训、考核,培养严格要求、严密组织z医院“三基三严”考核工作方案为了认真贯彻落实自治区和人民《关于进一步...
一、指导思想以为指导,贯彻落实,积极探索医院医疗、科研、急救、管理一体化新途径。狠抓全体医务人员基础理论建设,不断提高“三基”水平及能力,严格执行诊疗操作常规,培养敬业精神和医德医风的修养,增强为社会...
第一医院工作人员2014年度考核实施方案提要:考核的等次:为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是:优秀:正确贯彻执行的、政策,模范遵守各项规章制度,熟悉业务、工作勤奋、有改革创新精...
第一人民医院2014年班组长考核方案提要:测评:测评总分值为100分,其中院领导班子评分占总分值40%,中层干部测评占总分值40%,所属科室工作人员评分占总分值20%。得分在80分以上者为优秀源自于建...